本報訊 9月15日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維深入本鋼設備工程公司調研，把脈問診、對癥開方，擘畫未來發展藍圖。楊維強調，要立足新起點、展現新形象、開辟新路徑，立足長遠發展，聚焦“王牌”優勢，打造本鋼設備“守護神”和工程建設“主力軍”。
本鋼集團總經理助理齊振參加調研，并提出工作要求。
       會上，楊維聽取了本鋼設備工程公司生產經營、企業改革和“大干100天、沖刺四季度”工作匯報。本鋼集團相關部門提出具體建議和要求。
       楊維指出，本鋼設備工程公司作為改革重組新組建單位，要立足新起點、展現新形象、開辟新路徑，傳承軍人作風，發揮“王牌”精神，以高站位、高目標、高效率，推進各項工作再上新臺階。同時，要謀劃長遠發展，明確戰略定位，再創輝煌業績。要依托本鋼、服務本鋼，提高技術能力，提升服務質量，全力打造自身核心競爭力。要建立綜合評價體系和考核體系，以先進制度和先進理念護航企業長遠發展。
       楊維要求，要建章立制，規范管理，快速提升企業管理水平和管理能力。要完善公司治理，做實董事會、經理層，優化組織結構，發揮組織優勢。同時，要樹立以財務為核心的管理理念，將重大財務指標納入考核管理，并明確完成財務指標的時間表。要錨定“雙跑贏”目標和“兩利四率”指標，明確“摘帽值”“超越值”“拼搏值”，層層簽訂“軍令狀”，做到“干到、算到、給到”，推動企業高質量發展。
       楊維強調，要堅持黨建引領，強化監督考核。黨委要充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用，上下貫通、目標一致，推動企業健康發展。要持續抓改革，加大改革力度，向改革要效益，讓企業改革發展成果惠及全體職工，不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感。紀委要發揮監管作用，聚焦合同項目，加強預算審核，實施過程監管，確保監督到位。
       本鋼集團相關部門負責人，本鋼設備工程公司領導班子成員參加調研。