在黨史學習教育中，本鋼集團黨委把準目標要求，做實做細做精規定動作和自選動作，通過“對標先進補短板，對話功勛促提升”主題活動，把學習教育成果轉化為干事創業的動力，使黨建工作成為本鋼集團銳意攻堅的強大力量。

　　學思踐悟 對標對表走在前

站在國家和行業發展新的起點上，本鋼集團始終把改革作為頭等大事，務實創新，生產經營呈現出良好態勢，企業管理工作取得積極成效。但與行業先進企業相比，在管理能力和管理水平上仍有提升空間。面對新形勢、新挑戰、新要求，本鋼集團黨委以黨史學習教育為契機，找差距、補短板、強弱項。
　　樹立“以效益為中心”理念，聚焦“5+1”工作格局和“1+4”重點任務，本鋼集團黨委認真組織實施，設置了“對標先進補短板，對話功勛促提升”項目清單，堅持上下貫通、一體行動，在全面鋪開的對標提升行動中，堅持對標“夠得著”“用得好”。各基層單位針對自身實際定目標、強措施，全面提升管理能力、競爭實力與發展合力。
　　礦山系統發揮自有資源優勢，以穩定提升產量和質量為目標，遼陽球團公司通過主控室合理操控、調整，確保工藝參數最佳匹配，達到設備開動臺數及用能最佳平衡點，從而減少電能消耗，2021年全年完成電耗30.22kwh/t，同比降低0.36kwh/t。鐵前系統以保產保供為目標，板材煉鐵總廠焦化分廠焦二、焦三作業區對照鞍鋼先進經驗，加速推進大砌塊的更換，年實現提產3萬噸左右。煉鐵系統以促進爐況順行穩產高產為目標，降低燃料比、焦比。如北營煉鐵總廠對標先進企業，全力降低新二號高爐燃料比，2021年12月份燃料比為522.3kg/t，與對標目標相比降低5.7kg/t。軋鋼系統以效益為中心，加強內部質量管理，板材熱連軋廠對標國內一流鋼企，通過降低燒損、切損，保證產品質量，提升1700生產線成材率，成材率達97.84%，實現攻關目標。多元產業加快體制機制改革創新，有效整合各類資源，緊盯市場需求，提升競爭能力。北營冶金渣公司內部對標含鐵物料產量，全力推進低位回爐鐵再加工和庫存鋼渣加工，實現了21.5萬噸/年的攻關目標。采購、銷售系統緊盯市場變化，不斷創新采購、銷售模式，擇機采購，實現經濟庫存，以銷定產，最大限度提升品種規格效益。目前，本鋼集團共設立對標項目105項，已完成70項。

 　　奮發作為 崇尚先進建“功勛”

  榜樣的人生閃耀著信念的光輝。理想信念是事業和人生的燈塔，決定著我們的方向和立場，也決定著我們的行動。
    建設機電公司首席操作羅佳全曾獲得全國勞動模范、全國五一勞動獎章、全國技術能手等榮譽稱號，他的先進事跡，體現出新時代企業精英、功勛楷模的時代精神。去年，本鋼集團黨委隆重舉行授予羅佳全同志“本鋼新時代功勛員工”榮譽稱號大會，并下發了《本鋼集團黨委關于開展向“本鋼新時代功勛員工”羅佳全同志學習活動的決定》。
    各基層單位通過深入開展向“本鋼新時代功勛員工”羅佳全同志學習活動，引導廣大黨員干部立足本崗，采取行之有效方式，學知識、學業務、學技能，尊重基層首創精神，促進各項工作提升。板材煉鐵總廠張守喜勞模創新工作室攻克了高爐開口機釬尾軸國產化技術攻關項目。板材特殊鋼事業部通過勞模創新工作室積極開展職工專項培訓，推行標準化操作，強化過程技術標準化管控，去年9月份實現軸承鋼氧含量6.17ppm的歷史最好成績，比攻關目標降低0.83ppm。北營鐵運公司創建了機修鉗工創新培訓基地，通過對機修鉗工的培養提高了維修技術水平。修建（維檢）公司發揮大師工作站駐站大師的專業特長，為板材熱連軋廠三熱加熱爐爐管搶修提供技術支持，解決了多項技術難題。
      靶心不變，緊扣黨建與生產經營深度融合要求開展各項工作，本鋼集團黨委“對標先進補短板，對話功勛促提升”主題活動意義重大，影響深遠。悟思想勇擔當、辦實事求實效、開新局育新機，引導廣大黨員在生產第一線提升能力、建功立業，讓黨史學習教育取得實實在在的成效，為新本鋼的基業長青提供了堅強保障。