2月7日，虎年春節后的首個工作日，鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭深入本鋼一線調研，了解生產經營、企業改革等工作情況，部署重點工作，并向本鋼全體職工及家屬送去新春的美好祝愿。譚成旭強調，要深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，完整準確全面貫徹新發展理念，堅定信心，再接再厲，深化改革，強化管理，為加快建設高質量發展新鞍鋼貢獻力量。
　　鞍鋼集團總法律顧問、整合融合推進工作組組長計巖，本鋼集團黨委書記、董事長楊維，總經理王軍，黨委副書記趙忠民，副總經理高烈參加調研。
　　譚成旭先后深入本鋼北營煉鋼廠煉鋼二區、北營軋鋼廠1780mm生產線、本鋼板材熱連軋廠2300mm生產線和本鋼浦項公司冷軋薄板酸軋生產線生產現場進行調研，詳細了解生產線設備運行、安全生產和主要指標完成情況，鼓勵職工堅定信心，深挖潛力，進一步提高管理和技術水平，確保生產保持安全穩定高效運行，各項工作再上新臺階。
　　座談中，譚成旭詳細聽取了本鋼板材、北營、礦業近期工作情況匯報。譚成旭對本鋼在去年生產經營取得突破性進展的基礎上實現一月份良好開局，扎實、深入、自覺推進鞍鋼本鋼重組整合融合工作以及全體職工呈現出的高昂士氣給予充分肯定，并同與會人員進行深入交流，對下一步重點工作提出具體要求。
　　譚成旭指出，面對新一年的生產經營和改革發展目標，要堅定信心，深化改革，加強管理，進一步深化鞍鋼本鋼重組整合融合工作，不斷推動新鞍鋼高質量發展。板材公司作為本鋼高質量發展的排頭兵，要充分發揮先進技術和裝備優勢，勇于擔當、開拓創新，推動各項工作走在前列。北營公司要堅定信心，增強斗志，用好改革關鍵一招，學習借鑒朝陽鋼鐵改革經驗，確保企業改革取得明顯成效。礦業公司要深挖潛力，全力打造“雙核”中的硬核，千方百計抓產量、強管理、降成本、嚴管控，開展全面對標，有效應對鋼鐵市場波動，成為本鋼利潤的重要增長極。
　　譚成旭強調，要深入落實好全面從嚴治黨工作，按照“指導+服務”的理念，全面做好黨群工作與鞍鋼的有效銜接。要創新方法，在分配上推行“即時激勵”，通過實施“授權+同利”，鼓勵職工首創精神，確保職工收入與企業效益同頻共振。要深化管理，注意防范風險，要嚴守環保“紅線”，優化重點項目投資，確保早投入、早產出、早見效。圍繞實現一季度開門紅，譚成旭強調，要確保當期經營利潤跑贏大盤，實現顆粒歸倉、應收盡收。要做到居安思危，充分預估未來風險，采取有效措施，確保生產經營指標平穩增長。
　　楊維表示，本鋼板材、北營、礦業三大板塊自去年11月份陸續成立以來，職工干勁倍增，運行效果逐漸顯現，超出預期。同時，圍繞承接鞍鋼集團目標，本鋼“兩制一契”簽約工作順利推進，目前已進入尾聲。圍繞建立現代企業制度和規范化治理，本鋼董事會管理逐步實現規范化運作，黨委會管理進一步加強。面對今后一段時期企業生產經營和改革任務，本鋼將凝心聚力、握指成拳，通過加強全面預算管理等有力舉措，積極有效應對市場形勢變化，同時針對企業改革進入深水區的實際，科學統籌，嚴格把控，保證改革工作穩步推進，奮力走出一條國有鋼鐵企業體制機制改革的成功之路，為把本鋼集團打造成為基業長青的具有示范意義的國有企業市場化經營標桿，加快建設高質量發展新鞍鋼不懈努力。
　　譚成旭還與本溪市領導、本鋼老領導進行會談，并分別與本鋼領導班子成員談話。
　　本鋼相關部門和單位負責人參加調研。