最近，板材冷軋總廠生產技術室主任業務師王曉光每天上班總是提前一個小時到辦公室，查看生產數據變化，整理技術資料。
　　“在當前生產經營形勢下，我們將以提升產品質量、擴大汽車板和高附加值產品產量、保證合同交貨期和汽車板認證為工作重心，加強管理，提升過程管制能力，進一步把工作做實做細，以質取勝，贏得市場。”王曉光一邊忙著整理手中的資料，一邊向記者說道。
　　今年對該廠來說，是著力強化質量的一年，作為技術管理人員，王曉光認為“質量就是生命，質量就是勝算”，他最大的心愿是堅持“質量第一”的原則，通過把好各成品機組產品質量關，打造質量過硬的冷軋產品，拓展市場，贏得用戶認可。
　　“要實現這一目標，就必須把質量工作做實做細。”王曉光說。所謂做實，就要在生產過程中注重從原理上解決問題，以質量非計劃、異議率‘雙降’為目標，針對具體問題，推進閉環管控，達到問題暴露一個、解決一個、閉環一個。要強化質量分析工具在分析報告中具體應用，使質量分析等工具的使用逐步融入日常工作中。另外，我們還要對冷軋各產線，從產能設計、裝備水平、工藝控制等方面，全面對標鞍鋼，開展鞍本“工序EVA”組對標提升工作。同時，將嚴肅質量責任歸戶，切實落實崗位職責，按工序服從管理要求，推進各工序、各崗位質量檢查，工序間、崗位間實現責任追溯。
　　記者在采訪中還了解到，該廠以滿足用戶需求為重要抓手，針對新開發用戶，結合用戶具體使用要求，以及工藝成本等因素，設計最優的生產方案，并以汽車產品、認證產品為主線，從冷軋、熱鍍鋅、電鍍鋅、酸洗等產品角度，按冷軋生產“一貫制”質量管理體系思路，建立攻關組，定期召開現場碰頭會，推進具體問題的整改。同時，通過與技術服務組、國貿公司密切合作，對市場需求、市場質量問題快速反饋，第一時間采取解決措施，提高產品實物質量和質量的穩定性。
　　目標明確，任重道遠。“新機遇、新挑戰，我堅信只要不懈努力，認真做好每一個細節，每一個環節，腳踏實地干下去，‘本鋼冷軋’品牌一定會越來越響，越來越亮。”王曉光充滿信心地說。