圖為本鋼集團黨委書記、董事長楊維在修建（維檢）公司調研。

　　近日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到修建（維檢）公司調研,并提出工作要求。
　　楊維強調，要明晰企業戰略定位，理清未來發展思路，牢固樹立市場意識和經營意識，堅持以效益為中心，不斷優化和完善自身技術體系，加強專業化隊伍建設，做強做優服務品牌，在全力以赴確保主體設備安全穩定經濟運行的同時，積極開拓外部市場，實現多元發展，不斷提升核心競爭力，把改革創新和可持續發展之路走深走實。
　　本鋼集團副總經理楊成廣，副總經理高烈，副總經理、總工程師張貴玉參加調研座談，并就相關工作提出要求。
　　調研中，楊維詳細了解了修建（維檢）公司的基本情況、2020年工作完成情況，聽取了關于生產經營、技術力量、技術人才接續等方面存在的問題，以及未來發展方向、下一步工作計劃等相關工作的匯報，并就具體問題與相關負責人進行了深入交流。
　　楊維指出，修建（維檢）公司在本鋼集團的發展歷史上有著輝煌的成就，不僅在關鍵時刻沖得上去，而且在企業技改工程施工建設、主體設備維護檢修中付出了艱辛，做出了貢獻。在對過去工作予以肯定的同時，楊維要求，在企業改革創新的大背景下，修建（維檢）公司領導班子要帶領廣大干部職工樹立勇于“闖”市場的精神，堅決杜絕“等靠要”思想，牢固樹立競爭意識、創新意識和服務意識。要變被動為主動，開拓創新、有為擔當，既要依托本鋼，提升能力，打造品牌，更好地服務本鋼；又要走出本鋼，強筋健骨，走向市場，更多地為本鋼創效。
　　楊維指出，修建（維檢）公司是本鋼集團的老牌企業，要通過改革創新，不斷激活內生動力，實現新的發展。在實際工作中，要對標寶武、參考鞍鋼、學習浦項，按照“管理標準化、工作規范化”的總要求，在點檢定修、激勵機制、薪酬體系等方面，深入對標和學習兄弟單位先進經驗和做法，細化研究并制定有效措施，進一步激發職工的工作積極性，提升職工隊伍的凝聚力和戰斗力。
　　楊維要求，要堅持專業化發展方向，通過不斷提高自身技術能力、工作質量、管理水平，走可持續發展之路。要結合自身實際，找準發展定位、市場定位、客戶定位和自身定位，切實平衡好和完成好服務主線和開拓市場的“雙重”任務。同時，要不斷加快體制機制改革，創新管理模式，要重新梳理整合修建隊伍，做專做精做強維檢隊伍，切實推進兩支專業化隊伍建設，不斷提升施工建設水平和檢維修服務質量，為本鋼集團實現高質量發展做貢獻。
　　最后，楊維還就修建（維檢）公司提出的具體問題給予回復和解答，并責成專人和部門負責，逐步推進落實。
　　本鋼集團運營改善部、組織部（人力資源部）、財務部、設備部相關負責人參加調研座談。