堅持效益優先　推進綠色發展

板材發電廠廠長　李佳良

　　作為本鋼集團重要的能源轉供中心，2021年板材發電廠將以“穩、順、降、增”為工作思路，以重新制訂和修改完善的各項制度為標準，以2021年各項生產經營計劃為目標，本著為集團創造更大經濟效益，為職工增加收入的出發點，高標準推動各項工作，實現既定目標。
　　科學組織生產，實現優質保供。我們將加強生產指揮系統的執行力，確保各項指令暢通，同時加大違反生產操作紀律的追責問責力度，實現優質高效保供保產。堅持效益優先原則，全面實現集團下達的利潤指標。牢固樹立“效益優先”的工作理念，嚴格落實工序服從原則，扎實推進“日清日結”管理，落實成本管控責任。充分利用電廠能效平臺對線上數據進行跟蹤，及時解決發現的問題，減少成本損失。開展全方位對標挖潛，采取“走出去、請進來”的形式向先進企業學習，提高自身管理水平，進一步加快技術改造步伐，大力推廣各項新節能技術和節能措施。充分利用合理化建議平臺，調動全體職工降本增效工作的積極性。
　　我們將全面開展安全生產專項整治，突出重點、難點，抓好源頭管控和隱患排查治理。強化設備和環保管理，推進綠色電廠建設。做好設備事故故障、隱患管理，對核心指標進行管控，確保全年故障時長控制在計劃指標內。加強環保管理，提高環保設施檢維修質量，以廢水監察為重點開展專項監察，對環保指標排放嚴格管控，保證各項污染物達標排放。持續加強廠容綠化，推進廠區綠化美化。加速推進重點工程建設，積蓄發展后勁。加速推動高壓超低排放工程項目盡快實施，顯著提高本鋼煤氣利用效率，提高自發電率。舉全廠之力推進CCPP工程建設，全面開展設備安裝和調試工作，在安全優質的前提下按工期節點推進工程建設。
　　充分發揮黨在企業中的核心作用、引領作用，聚焦把方向、管大局、保落實，強化黨委在決策中作用的發揮，為企業發展提供堅強的政治保證、思想保證、組織保證。

砥礪謀發展　勇毅爭上游

北營發電廠廠長　李承新

　　本鋼集團一屆五次職代會暨2021年經濟工作會議召開后，北營發電廠迅速將會議精神宣貫落實并滲透到各系統工作中，動員和鼓舞職工堅定信心、勇毅爭先，進一步提升企業管理和經濟運行水平，確保實現煤氣利用最優化、蒸汽發電最大化、生產保供精準化，圓滿完成各項生產經營目標。
　　2021年是本鋼集團貫徹新發展理念、推動高質量發展、實施本鋼集團“十四五”規劃的開局之年。站在新的發展起點上，惟有搶占先機，方能贏得主動。2021年，我們要以革新管理流程、降低能源成本、提高經濟運行為重點，鞏固拓展已取得的成果。奮力趕超一流，實現爭先進位，拉長“短板”，努力繪就安全環保、成本先進、生產智能、技術卓越的企業管理藍圖。
　　我們將進一步加強外部協調和內部組織，緊緊圍繞發電量攻關指標推進生產組織工作。重點發揮發電高效區域優勢，保證高參數爐機運行穩定，提高煤氣利用效率；關注干熄爐運行工況，加強與焦化工序的協調，保證干熄焦系統穩定，提高噸焦發電量；關注燒結余熱回收效率，做好燒結余熱系統穩定運行，向余熱發電要效益。依托先進監測維保手段，智慧溯源、技術溯源，努力消除設備異常狀況。嚴格落實風險分級管控責任和措施，量化全員安全責任清單，做到照單履職、照單考核，全面增強安全風險防控能力。強化能源裸量管理，采取壓縮爐機啟停時間、調整爐水化驗周期、優化分散排污方式等節水節電措施，實現降成本目標。全力推進高溫超高壓機組、C12機組增加抽汽口和冷軋高強鋼熱力配套改造三大工程項目建設，舉全廠之力保工程項目的安全、質量和工期，圓滿完成工程建設既定目標。
　　落實本鋼集團一屆五次職代會精神，剛性執行、嚴抓落實是基礎。目前，我廠全體職工正以堅定的信念、飽滿的熱情，認真落實會議精神，把各項工作部署變成具體措施，一項一項分解，一件一件落實，咬定目標不動搖，努力提升經濟運行和綜合管理水平，推動各項工作齊頭并進，深入開展。