連日來，本鋼集團廣大干部職工以信心滿懷的豪情、求真務實的作風、艱苦奮斗的干勁，在各條戰線掀起全力沖刺年目標的大干熱潮，以實際行動迎接本鋼集團有限公司一屆四次職代會暨2020年經濟工作會議的召開。
　　今年以來，本鋼集團確立了“以煉鐵生產為基礎，以煉鋼工序為重點，以軋鋼系統為核心”的生產總基調，各部門、單位積極行動、科學部署，不斷強化專業管控，優化生產組織管理，確保各產線持續發力，推動本鋼集團生產經營高質量運行。
　　本鋼集團各部門主動作為，牢固樹立穩產高產理念，堅持質量優先原則，嚴抓各項指標的專業化管控，全力以赴做好穩產高產“大文章”。在實際工作中，各部門以保證煉鐵工序各高爐穩定生產為重點，嚴抓生產穩定運行，積極做好生產協調和物料平衡工作。同時，深入開展全流程全工序降成本工作，大力推進配煤配礦及鐵系統均質化工作、成本管控體系和“日清日結”管理、含鐵料回收綜合利用、產線分工及合同交付工作等。此外，進一步強化質量管理，重點開展汽車外板“一貫制”技術管理推進工作。通過開展技術攻關，汽車外板產成率有較大幅度提升。其中，中高端汽車外板產成率達80%，供寶武集團的汽車板合同首次生產就實現在35天交貨周期內保質保量供貨。
　　在此基礎上，本鋼集團各子公司、各單位結合各自實際，開足馬力，創新創效，以飽滿的激情和奮發有為的精神擼起袖子加油干。
　　在板材煉鐵廠五號高爐爐臺上，火紅的鐵水噴薄而出，映紅了爐前工的臉龐。主控室內，幾名職工正聚精會神地操作著，監視著高爐各大系統的運行情況，精心布料，全力以赴保證高爐穩定順行。板材煉鋼廠、板材特鋼廠圍繞合金替代、調整工藝、調整成分、成分中下限控制、降低合金管理消耗等措施降低合金成本。板材冷軋廠通過加強厚度控制、合理控制鋅錠庫存量、優化氣刀控制參數等手段，在5條鍍鋅機組持續開展攻關工作，年降低鋅耗成本預計超7000萬元。此外，板材公司各保供單位重點圍繞鐵工序生產的安全穩定，抓好外圍保供工作，原料、運輸等環節根據冬季生產特點，重點做好原燃料解凍及運輸工作，焦化工序確保配料系統不蓬槽，做到配料準確，實現穩定優質保供。
　　伴著紛紛的雪花，已是隆冬時節，礦業歪頭山礦卻是一片繁忙的景象，采場中一臺臺滿載的大汽車在蜿蜒的山路上穿行，選礦作業區內一臺臺自磨機飛快地旋轉……該礦全體干部職工正全力以赴沖刺年目標。今年以來，礦業公司各單位牢固樹立“一盤棋”思想，立足整體，服務大局，把完成全年生產經營目標視為“團隊項目”，步調一致、整體行動，上下聯動、協同作戰。在生產組織方面，礦業公司各單位堅持以鐵精礦生產為核心，按攻關計劃組織生產，全力落實增產措施，均衡穩定組織生產，按旬計劃分析考核，實現鐵精礦穩產高產。在降本增效方面，以精礦選比為重點，開展對標挖潛工作，瞄準行業先進水平，深化“日清日結”管理，全力完成全年降成本目標。在產品質量方面，堅持以穩產保質為原則，強化生產過程管理，嚴格執行技術規程，強化生產工藝管理，加強生產操作檢查，確保生產工序穩定，控制產品質量波動，確保質量指標達標。
　　3日，北營公司召開“改善提案”工作啟動大會，拉開在全體干部職工中推行“人人追求改善、事事追求提高”的精益管理理念及持續改善文化的帷幕，發動全員力量聚焦提產、降本兩大重點環節。今年以來，北營公司對標行業先進，深挖內部潛能，開足馬力科學組織生產，強化管控狠抓措施落實。北營煉鐵廠依托三級成本核算體系，狠抓提高產量、降煉鐵燃料成本、燒結經濟配礦、優化生石灰配比等工作，使生鐵可控單位成本大幅降低。北營煉鋼廠繼續以“場景化項目攻關”為載體，以多層級精準激勵考核為手段，圍繞生產系統、技術系統、機動系統等開展項目攻關。前11個月，僅鋼鐵料消耗一項就降成本1.4億元，并于12月1日創下鋼坯日產22139噸的歷史新高。北營軋鋼廠瞄準各項生產經營指標，科學排布生產計劃，最大化釋放產能，夯實設備基礎管理，完善三級成本管控體系，強化內部考核，打好四季度高產戰役，全力沖刺年目標。
　　振奮精神燃斗志，擼起袖子加油干。本鋼集團通過實施一系列專業化管控措施和切實有效的生產舉措，在全體干部職工中掀起了沖刺年目標的熱潮，以實際行動迎接一屆四次職代會的召開。