10日，天氣異常寒冷，但北營煉鋼廠生產二區二號轉爐主控室卻是一片火熱的勞動場面……煉鋼作業區二區二號轉爐大班長呂宏鵬告訴記者，“我們班現在冶煉一爐鋼水由去年的40分鐘左右提高到現在的38左右分鐘，班產量也比過去提高了1～2爐，這就要求我們在生產操作上更加熟練和準確。”
　　在煉鋼廠生產二區調度室，記者見到了剛參加完早調度會的生產科長裘文。裘文說：“ 2018年，我們將認真貫徹本鋼集團產品效益最大化的生產方針，根據產品市場價格走向制訂生產方案。如果板材市場效益好，我們將以生產二區為主滿負荷組織生產，生產二區日產量將達到14000噸。如果長材市場效益好，我們將以生產一區為主滿負荷組織生產，生產一區日產量將達到7500噸。在具體生產中，我們將針對目前生產管理體制，切實抓好生產管理的重點工作，合理排布生產計劃，在把握全廠生產動態的同時，充分發揮科室職能，加強內、外部溝通與協調。針對生產因素的變化，采取有效措施保證生產的順利進行，以確保全年生產任務及各項經濟技術指標的全面完成。”
　　在煉鋼轉爐平臺休息室，記者見到了正要上車的煉鋼吊車作業二區加料工段操作工作曲曉華，她告訴記者，“為了搶產量多創效益，我們現在的生產節奏要比過去快很多，她駕駛的240噸吊車負責給連鑄吊鋼水，每吊一次鋼水已經由去年的7分鐘左右減少到5分鐘左右，每天的工作量比過去增加了5個吊次。雖然工作很累，但大家都沒有怨言，因為只有企業效益好了，大家才能跟著一起好。”
　　設備科副科長張春航告訴記者，“今年我們廠將面臨提產和技術改造的雙重壓力，除了生產一區進行產能置換外，生產二區將新建一臺LF精煉爐，RH真空精煉爐將增加一套真空和液壓裝置，實現雙工位同時生產，拆除125噸吊車，新上一個200噸吊車，將四號6流方坯鑄機改為10流方坯鑄機等，通過這些技改項目的實施，我們廠一些生產‘瓶頸’將得到有效的解決，爐機匹配更加合理，市場競爭力得到有效增強。同時，為了保證生產指標的完成，我們將合理搭配設備檢修和技改項目施工時間，并積極推進設備基礎工作，完成點檢人員的系統整合工作，細化點檢分工，明確各級點檢區域和職責，完善考核制度，確保設備穩定運行。此外，嚴格物料計劃，規范物料管理，加大修舊利廢，實現物料保供，控制費用成本。”
　　新年新氣象，告別了充滿回憶的2017年，站在嶄新的2018年起點，該廠全體干部職工將按照上級總體部署，以“思路創新、管理創新、技術創新、工藝創新”精神為指導，開拓進取，頑強拼搏，確保完成全年工作目標。