3日，記者采訪礦業公司生產處處長梁宏的那天，是他難得沒有到礦山采場實地查看生產情況的一天。作為礦業公司生產協調的主要部門，生產處的工作涉及礦業公司每一座礦山、每一道工序，從合理制訂、分解各項生產經營計劃到科學協調組織生產，從現場的安全管理到每天的分析考核，每天生產處職工的工作都是緊張而忙碌的。每周5天，他們有3~4天要到礦山各單位實地查看，有時忙起來，周六、周日仍要加班。
　　“2018年對礦業公司來說，確保礦山‘持續、均衡、穩定’生產依然是我們始終堅持的一項基本原則，作為生產組織管理人員，新的一年，我們要有新氣象、新作為，而落實到具體工作中，就是重行動，求實效，扎扎實實做好自己的本職工作，切實把工作做細、做實、做到位。只有這樣，企業才能越來越好，生活才能越來越幸福。”在接受采訪時，梁宏如是說。為了把工作做細，礦業公司按照本鋼集團2000萬噸級鋼鐵的發展目標，結合自身實際，合理制訂2018年生產經營目標，并將目標細化、分解。同時，他們圍繞各工序特點，制訂了多項保產增產措施，不斷強化生產過程管理，并重點落實各項保產增產措施，全力確保超額完成2018年各項生產經營目標。
　　為了把工作做實，礦業公司各部門、單位在實際工作中，堅持以鐵精礦生產為核心，圍繞“提升礦石入磨品位、降低選比、提高金屬回收率”，抓重點、抓關鍵、抓突破，不斷強化生產流程管控，全力確保鐵精礦穩產高產。同時，他們還按工序服從原則組織生產，在安全生產、擴幫剝巖管理、提升產品質量、產品運輸等方面，不斷加強生產協作管理，做到生產信息及時準確，生產考核落實到位，從而實現礦山的持續、均衡、穩定生產。
　　為了把各項工作做到位，礦業公司相關部門、單位結合自身實際，在安全生產、組織管理、降本增效、質量攻關、科技創新、能源管控、環境保護、工程技術等方面，扎實制訂各項措施，有制度、有標準、有落實、有考核。同時，各崗位職工也以飽滿的工作狀態和腳踏實地工作作風，拼搏著、奉獻著、堅守著，全力確保新的一年各項工作取得新業績、展現新作為。
　　梁宏說：“新時代、新氣象、新作為，2018年，作為礦山職工，我們要繼續發揮礦山人敢打敢拼的精神，腳踏實地、埋頭苦干，以扎扎實實的工作，譜寫新時代礦山發展的新篇章。”