本報訊 為貫徹落實本鋼集團全面實施精益管理工作要求，系統推進青鋒工程，引導青年職工通過精益理念夯實管理基礎，6月27日，本鋼集團團委、管理創新部聯合舉辦精益管理大講堂暨青年能力素養提升主題團課。

        此次主題團課是本鋼集團團委今年開展的以“擔精益先鋒使命 促企業效益提升”為主題的“青鋒工程”重點工作之一，旨在在青年職工中厚植精益管理理念，培育精益管理思維，進一步提升廣大團員青年的能力素質，引導青年職工在企業改革攻堅與管理提升時期作出更多、更大的貢獻。

        在課堂上，授課專家結合本鋼集團生產工藝實際，就精益管理“一個核心”“五大原則”“七大浪費”系統展開講解，并分享了部分典型案例，啟迪團員青年立足崗位思考精益管理的實效舉措，號召青年職工積極參與精益管理，從小事做起、從現在做起，與企業精益管理步伐合拍共鳴，以實際行動實踐精益管理，加速凝聚精益管理思想共識。

        團課結束后，參會團員青年結合各自崗位就前期申報的項目課題積極建言獻策，掀起討論熱潮，為企業在產品質量提升，以及超低排項目、數字化智能化建設等方面提供了新思路。據了解，本鋼集團團委將持續推進青鋒工程，發揮廣大團員青年的生力軍和突擊隊作用，聚焦精益管理，助力提質增效，為本鋼集團實現可持續高質量發展貢獻青春智慧和力量。

        本鋼集團團委、管理創新部精益辦負責人，各直屬團委書記，板材公司、北營公司、礦業公司各單位團組織負責人，各單位優秀青年代表共70人參加培訓。