5月12日，本鋼集團召開4月份生產經營協調會，全面分析總結4月份生產經營情況，客觀剖析存在的問題，認真研判當前生產經營形勢，對下一步生產經營重點工作進行安排部署。會議要求，要認清形勢，進一步增強緊迫感和危機感，全體職工要以積極拼搏、昂揚奮進的精神面貌和工作作風，積極應對當前市場形勢，為企業發展再創佳績。
　　會議由本鋼集團黨委常委、副總經理韓永德主持。
　　本鋼集團領導，高管、相關部門主要負責同志，板材公司、北營公司、礦業公司、北鋼公司黨政正職在主會場參加會議。
　　4月份，本鋼集團堅持以效益為中心、以市場為導向，采用“對標”和“精益”的方法，推動企業提升競爭力和盈利水平。其中，通過開發海外市場，出口裝船量保持高水平；汽車板銷量維持在較好水平；戰略用戶、直供戶比例穩步提升；盤活低效、無效資產取得新進展。
　　會上，安全環保部傳達了鞍鋼集團關于安全生產工作的會議精神和相關要求，管理創新部圍繞精益管理相關工作進行了匯報，板材公司和北營公司分別進行了工作匯報。本鋼集團總會計師王戰維作了本鋼集團4月份生產經營活動分析，并就下一步生產經營工作提出意見和建議。本鋼集團分管領導匯報了4月14日本鋼集團一季度生產經營分析會安排部署的各項工作落實情況，并對分管領域工作作出部署。
　　會議要求，安全生產工作要強化責任擔當，狠抓工作落實。尤其是各級領導干部，要履職盡責，通過夯實安全管理責任，做到管理規范到位、措施落實到位、防范整改到位。當前，相關方管理是企業安全生產管理的重點和難點，各板塊和廠礦的相關方管理工作要嚴格落實“日報告”“一件一案”“五清五杜絕”的管理制度，嚴格落實統一標準、統一要求、統一培訓、統一獎懲的“四統一”要求。
　　會議指出，超低排項目對本鋼集團全面實現“雙碳”目標具有積極作用，是本鋼集團推進“AAA”級景區花園式工廠建設的重要內容之一。相關單位要按照計劃工期和時間節點嚴格執行每周調度推進制度，實行超低排工作推進情況每周報告制，確保項目按期完成，為建設“綠色本鋼”“綠色鞍鋼”作貢獻。
　　板材公司、北營公司、礦業公司、北鋼公司經營分管負責人，多元板塊各單位黨政正職、財務負責人；不銹鋼公司黨政正職及相關負責人通過視頻參加會議。