結合鞍鋼集團安全生產專項整治行動以及本鋼集團安全管理強化年行動，今年以來，本鋼集團科學做好安全風險識別和管控，切實落實安全生產各項防范措施，全力夯實企業安全基礎管理。
　　安全風險辨識是日常安全生產管理工作的重要組成部分，是安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防”機制的前提。為進一步加強安全風險的識別、分析、評價及動態管理，本鋼集團不斷深化、細化、實化安全風險辨識工作，圍繞“人、機、料、法、環”五個要素，開展了全要素安全風險辨識。目前，安全風險辨識工作已完成，各基層單位安全風險辨識范圍已實現覆蓋本單位所有生產活動區域，形成了《安全風險分級管控清單》，累計辨識安全風險36611項，并逐項制定了安全管控措施和應急措施，進一步鞏固了安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設成果，為安全管理強化年行動管理強化階段和總結鞏固階段任務完成奠定了基礎。
　　此外，依托全要素安全風險辨識結果，本鋼集團結合企業生產實際開展了隱患排查治理、完善規程和安全標準化作業卡、建立安全教育培訓題庫和應知應會清單等工作，進一步夯實安全基礎管理。目前，已建立安全試題庫2670套、涵蓋15萬道試題，完成2295個崗位應知應會清單的建立工作。