3月29日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維調研管理創新部，圍繞2022年該部門工作完成情況及2023年“提升年”工作安排、計劃、措施等情況聽取匯報。楊維強調，要胸懷全局、站位大局，以卓越領導力引領本鋼改革向縱深推進。
　　楊維對管理創新部過去一年取得的成績給予充分肯定，對今年全年改革提升方向、管理創新目標、具體方案舉措等表示肯定和贊同。
　　楊維指出，管理創新部要胸懷全局、站位大局，強力推進新一年本鋼改革工作。要準確、深刻領會和把握黨中央、國務院國資委在新一輪國企改革深化提升行動中的目標任務和工作要求，站在全國國資國企改革的高度，吃透上級文件精神，將改革精神貫穿于本鋼改革發展實踐中，層層宣傳貫徹，細化分解落實，以更高站位、更嚴標準、更實舉措、更高質量引領本鋼改革向縱深推進。
　　楊維強調，管理創新部要上下貫通，強化領導，以完善的管理創新體系建設引領本鋼高質量發展。作為本鋼改革的牽頭部門，管理創新部要堅持黨的領導，提高政治站位，勇于擔當、履職盡責，切實發揮領導力。對于其他部門的考核工作要敢于考核指導、精準評價、補充完善。要在全集團各層級建立管理創新體系，搭平臺、建體系、帶隊伍，切實激發全集團改革創新熱情，推動企業高質量發展。
　　楊維要求，管理創新部要堅定不移將今年提升工作保質保量地推進。對于“提升年”的各項工作，要堅持問題導向、目標導向、結果導向，錨定更高目標，解決實際問題，最終做到“長板更長、短板不短”。要堅定不移將精益管理持續推進下去。各部門、各子公司、各單位要結合自身實際，將精益管理作為提升手段，分區域、分步驟、分階段推進各自工作，要以精益思維和精益工作為抓手，將精益管理落實到解決問題的具體行動中，持續深入改進提升各項工作，實現企業效益最大化。
　　本鋼集團副總經理韓永德，本鋼集團相關部門負責人參加調研。