2月1日，本鋼集團黨委召開2023年第4次黨委書記專題會議，細化落實《鞍鋼集團加快建設世界一流企業實施方案》，研究部署本鋼新一輪深化市場化改革和“全面提升年”各項提升工作。
　　本鋼集團黨委書記、董事長楊維主持會議并講話。本鋼集團黨委副書記、總經理王軍，黨委副書記王殿賀，總會計師王戰維，副總經理韓永德，副總經理霍剛，總經理助理、總工程師蔣光煒出席會議。
　　會議旨在貫徹落實黨中央《關于加快建設世界一流企業的指導意見》，圍繞“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的世界一流企業建設目標，細化落實《鞍鋼集團加快建設世界一流企業實施方案》各項工作任務。同時，聽取了2023年本鋼集團深化市場化改革和“全面提升年”各項提升工作的匯報，并提出意見和建議。
　　會議指出，要全面準確把握鞍鋼集團加快建設世界一流企業與本鋼新一輪深化市場化改革和“全面提升年”各項提升工作的邏輯關系，理清工作目標和實施路徑，在分解目標項目的同時，注重該項工作的全面性、系統性和規范化，明確總體目標和階段性目標，以本鋼深化市場化改革和“全面提升年”各項提升工作的落實見效加快推進鞍鋼集團世界一流企業建設。同時，要明確三者間的辯證統一關系，推動三者間的良性循環，最終匯聚工作合力，推動企業高質量發展。此外，要統一思想、形成共識，將工作重心聚焦到“盈利能力”上來。各部門、各子公司、各單位要將“盈利能力”作為衡量一切工作的標尺，以“起步即沖刺”的奮斗姿態推動該項工作快速落實見效。
　　會議強調，相關部門要結合意見和建議，統籌兼顧、細化完善鞍鋼集團加快建設世界一流企業、本鋼持續深化市場化改革和落實“全面提升年”各項任務的綜合性方案。同時，各部門、各子公司、各單位要細化落實責任，各級領導要明確任務清單，強化日常調度管理，實施切實可行的考核體系，做到“日常調度常態化、項目推進清單化、考核管理目標化、成效結果可視化”，持續推進改革向縱深發展，全面提升本鋼管理水平，為鞍鋼集團加快建設世界一流企業貢獻“本鋼力量”。
　　本鋼集團副總師，板材公司、北營公司、礦業公司負責人，集團相關部門和直屬分支機構負責人等參加會議。