本報訊 9月26日、28日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維分別對熱力公司、丹東不銹鋼公司進行調研，聽取工作匯報，圍繞企業持續深化改革和推進高質量發展，問診把脈、科學定向、擘畫未來。
       本鋼集團黨委副書記高烈，副總經理楊成廣，總經理助理、總工程師蔣光煒，總經理助理齊振參加調研并結合分管工作提出要求。
       楊維在熱力公司調研時強調，要聚焦優勢樹信心，開拓創新闖市場，用好改革“關鍵一招”，履行國企責任擔當，以更長遠眼光謀劃企業未來發展。
       楊維強調，本鋼集團各部門要關心、支持熱力公司長遠發展，對熱力公司財務和審計工作加強指導和管理。熱力公司要抓住國企改革的發展機遇，明確戰略定位、清晰發展思路、提升核心能力、履行國企擔當。要堅持以效益為中心，以財務管理為核心，精準謀劃、擔當作為，咬定全年目標不放松，圍繞沖刺四季度，重新制定“摘帽子”“獎票子”目標，全力決勝“雙跑贏”。要從長遠發展角度，科學制定好“十四五”發展規劃，謀劃企業未來發展。
       楊維要求，要用好改革“關鍵一招”，用好績效激勵“指揮棒”，釋放企業活力。要深入研究國家政策，堅持向政策要效益。要發揮資源和專業優勢，開拓市場、清算債權、應收盡收。要創新思路理念，加強二次能源利用，圍繞市場需求和場景化應用，拓展市場延鏈和補鏈，尋求利潤增長點。要創新合作方式，建立雙贏機制，加大債權清收力度，在水、電、人工、折舊、檢修方面精細管理，算好“成本賬”，推動企業向數字化、智能化方向發展。
       楊維對丹東不銹鋼公司調研時強調，要端正態度、樹立信心、擔起使命，拿出背水一戰的決心，全面提升企業經營管理水平和盈利能力，走出一條發展新路徑。
       楊維強調，面對當前鋼鐵行業的嚴峻形勢和挑戰，丹東不銹鋼公司要認真貫徹落實既定企業改革和發展目標，苦練內功、固強補弱，圍繞改革、生產和銷售等方面工作，務實、高效地把各項措施落地、落實。本鋼集團各部門要全力支持丹東不銹鋼公司“強身健體”，提高應對困難與挑戰的能力，實現突破發展。
       楊維要求，面對新一輪鋼鐵行業下行周期，丹東不銹鋼公司領導班子要明確發展定位，端正工作態度、不畏艱難險阻、敢于擔當負責，拿出背水一戰的決心和勇氣，增強創新發展的使命感、產品研發和市場拓展的緊迫感，通過強化精細管理，主動應對市場變化，切實把提升盈利能力放在更加突出位置。
       楊維要求，要堅定不移以效益為中心，不等不靠，拿出超常規的手段和措施，用開拓性的思維，在精準激勵上下功夫，在開拓市場上下功夫。要根據生產運行狀態，有針對性進行考核，做到“干到、算到、給到”，充分調動生產、研發、銷售等人員的積極性，讓產線運轉起來，實現效益最大化。同時，要與行業先進企業特別是優秀民營企業對標，進一步擴大極限規格產品比例，占領高端用戶市場，提升行業競爭力，謀求發展新突破性。
       楊維對兩家單位調研時，就加強黨的領導，強化黨的建設提出要求。要求各單位黨委要充分發揮“把方向、管大局、促落實”的作用，以高質量黨建引領高質量發展。要充分發揮紀委監管作用，進一步加強合規管理和作風建設，將監管和審計工作貫穿于生產經營全過程。要加強對董事會規范運行和以財務為核心的管理制度執行的監督檢查，規范完善董事會、監事會建設，提高監督履職能力。黨委班子要堅定樹立起改革的信心，帶領廣大干部職工奮斗拼搏，克服困難，搶抓市場，推動企業可持續發展。
       本鋼集團相關部門負責人，熱力公司、丹東不銹鋼公司領導班子成員參加調研。