9月24日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到恒通公司調研，圍繞企業改革和沖刺四季度等重點工作，聽匯報、定方向、作部署。楊維強調，要錨定“軍令狀”目標，進一步明確企業發展定位，增強市場意識，拉長板、補短板，練內功、拓市場，樹品牌、增效益，加速推動打造“第三極”，為本鋼集團高質量發展注入多元產業的活力和動力。
　　本鋼集團黨委副書記高烈，總經理助理齊振參加調研并結合分管工作提出要求。
　　會上，楊維聽取了恒通公司今年以來企業改革和生產經營工作匯報，并就完成全年改革任務和沖刺年目標等重點工作提出要求。
　　楊維強調，要明確發展定位，依托本鋼、服務本鋼，走出本鋼、做強做大，進一步擴大產品外銷比例。要堅持科技引領、用戶至上、日漸精進的理念，實現制造與服務共同推進。要圍繞工藝技術提升，加強專業人才培養和引進，加大科研投入力度，加快項目立項，進一步提高產品和軋制工藝研發能力，以更強的制造能力和更優的服務占領更大市場。
　　楊維要求，要強化激勵，提升管理，深化改革，確保多勞多得。要通過細化“兩制一契”指標和推動內部市場化等方式，加大獎勵激勵力度，向管理要效益，向改革要效益。要以鞍鋼本鋼重組為契機，盡快形成產業鏈，實現互利互惠。要堅持務實高效、少說多做的工作作風，擔起推動本鋼專業化整合的使命，加速打造“第三極”。要科學制訂“十四五”規劃，謀求合資合作，拓展外部市場，規劃更加科學、清晰、高質量的發展路徑。
　　楊維要求，要強化黨建引領，以高質量黨建促高質量發展。要加強對董事會規范運行和以財務為核心的管理制度執行的監督檢查，確保分工明確、考核清晰，為企業發展保駕護航。要圍繞沖刺四季度，制訂更高的“摘帽子”“獎票子”目標，簽訂“軍令狀”，為實現今年生產經營圓滿收官和明年生產開好局，奮力拼搏、搶抓市場，交出一份全年工作的高分答卷。
　　本鋼集團相關部門負責人，恒通公司領導班子成員參加調研。