本報訊 9月13日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維深入建設公司調研，聽匯報、找問題、定措施、謀發展。楊維強調，要錨定“做強、做優、做大”和全年“雙跑贏”目標，以市場為“戰場”，以改革為“引擎”，主動出擊，奮力拼搏，全力沖刺四季度，在實現自身發展、增強職工獲得感的同時，為本鋼集團高質量發展再做新貢獻。
　　本鋼集團黨委副書記高烈，總經理助理齊振參加調研，并結合分管工作提出要求。
　　會上，楊維聽取了建設公司今年以來市場化改革和生產經營工作匯報。本鋼集團相關部門對建設公司改革發展相關工作提出具體建議和要求。
　　楊維強調，要錨定“雙跑贏”目標，以簽訂“軍令狀”的方式，以拼搏奮進的干勁，確保完成全年生產經營目標。同時，要充分認清自身發展的優勢與“短板”，強化規范管理，以財務為核心，規范董事會運行，并明確完成財務指標的時間表，制訂長遠發展目標，以市場為“戰場”，深挖內潛，主動出擊，全力開拓內外部市場，增強自身市場競爭力。
　　楊維要求，要圍繞“做強、做優、做大”目標，堅持走出去對標學習，看發展、學管理、轉觀念，快速提升。同時，要圍繞效益中心，加強預算管理，高標準、嚴要求，實現合理預算、精準預算。要不斷提升工程質量和服務質量，提高用戶滿意度。要持續提升信息化管理水平，提升工程機械裝備水平。要通過改革，大膽授權，強化責任考核，并迅速建立制度體系，不斷提升管理水平。
　　楊維強調，要強化黨建引領，充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用，堅決懲治作風問題、腐敗問題，擔起強黨建、強作風、強懲治的責任，加強制度建設，制訂有效舉措。要充分發揮紀委監管作用，對存在的問題要及時查出，堅決查處。領導班子要拿出更強的拼勁、干勁、闖勁，帶領廣大職工以時不我待的緊迫感、使命感和責任感，自加壓力，真抓實干，為本鋼集團高質量發展增添新動力。
　　本鋼集團相關部門負責人，建設公司領導班子成員參加調研。