11月19日，鞍鋼集團召開三項制度改革第五次調度會，聚焦重點難點，交流經驗做法，謀劃明年工作，確保三項制度改革取得實實在在的成效。
　　鞍鋼集團黨委副書記栗寶卿出席會議并講話。
　　會上，鞍鋼股份熱軋帶鋼廠、攀鋼冶材公司、攀鋼釩熱軋板廠和鞍鋼礦業設備檢修協力中心分別匯報了三項制度改革經驗做法及取得的成效。鞍鋼集團人力資源部、鞍山鋼鐵、攀鋼、本鋼、鞍鋼礦業公司、鞍鋼工程發展公司、鞍鋼眾元產業公司分別匯報了三項制度改革工作進展情況和下一步工作計劃。
　　會議充分肯定今年以來三項制度改革工作取得的成效，對明年工作任務提出要求。要對標學習先進企業改革經驗，準確把握明年改革主要方向，在已經形成的改革機制框架下，重點把制度用好、政策用活，聚焦改革重點，破解改革難點，推動改革機制常態化。要做好改革實效“回頭看”工作，加大薄弱環節攻堅力度，找準解決問題切入點。要以典型引領為抓手，鼓勵基層創新，進一步挖掘好的經驗做法，固化經驗，形成改革長效機制。要做好改革評估，確保改革成效經得起檢驗。
　　鞍鋼集團總法律顧問，鞍鋼集團人力資源部、管理與信息化部負責人，鞍鋼集團三項制度改革各專業組相關負責人，鞍鋼集團各子企業、直屬機構分管領導，以及各子企業下屬單位主要負責人、相關業務負責人等參加會議。