“建議實施后，提高了鐵精礦回收率，鐵精礦產量顯著提升，獲得了較高的經濟效益。”記者日前從本鋼集團運營改善部和科技創新部了解到，礦業南芬選礦廠提報的“金點子”《關于選礦廠尾礦綜合利用改造的合理化建議》結出了“金果子”，而且被評為2020年度集團級合理化建議特等成果之一。
　　為暢通職工獻言獻策的通道，2020年8月份，本鋼集團重新修訂了《本鋼集團合理化建議管理辦法》，新辦法的“出爐”，進一步了調動了廣大職工參與企業管理的積極性和創造性，促進了本鋼集團經濟效益和綜合實力的全面提升。
　　帶著誠意的“問計于民”激發了廣大職工的熱情，“問”到了有關企業生產經營、改革發展的良計，職工們來源于基層一線的帶著首創精神的合理化建議紛紛浮出水面。
　　本鋼集團專門成立了合理化建議評定小組，并同步制訂、印發了《合理化建議獎勵管理辦法(試行)》，充分調動廣大職工提報合理化建議的積極性。經過相關職能部室的技術認定和財務部的創效認定，最終評審出集團級合理化建議成果42項，其中特等成果17項、一等成果1項、二等成果1項、三等成果2項、鼓勵獎21項；優秀個人80名，其中“提議王”25名、優秀組織者55名。板材煉鋼廠《關于煤脫氧的建議》、原板材冷軋廠《關于優化五號鍍鋅機組鋅鍋區域影響鋅重工藝參數，降低鋅耗的合理化建議》、北營煉鋼廠《關于生鐵渣補的合理化建議》等，獲2020年度集團級合理化建議特等成果；原板材焦化廠徐永強、礦業南芬選礦廠蔣守立等，獲合理化建議“提議王”稱號。
　　據悉，本鋼集團相關部門和單位人員將繼續深入現場，對切實可行的建議組織實施，定期發布合理化建議評審結果、優秀項目，全力讓“問”來的合理化建議“落地有聲”，讓更多“金點子”轉化成科學的決策和切實可行的具體措施，生出更多的“金果子”。

一線“好聲音”最動聽

　　2020年合理化建議成果“出爐”，各獎項花開有果。細看獲獎名單，絕大多數獎項的獲獎者均來自于一線?；鶎勇毠さ?ldquo;精益建言”，動聽悅耳，發人深思。
　　軋制線上的質檢員、礦山上的“鑒寶員”、轉爐旁的煉鋼工等，這些工作在一線的普通職工，都是企業提質增效攻堅戰中的勇猛“戰士”，是企業持續發展的力量源泉。這些人，同時也是企業“問計于民”的主體。
　　近年來，本鋼集團的合理化建議活動越來越規范，也越來越“接地氣”。因為管理者和管理部門意識到，堅持“問計于民”才能集思廣益，才能編制出最優的發展規劃。目前本鋼集團正處于高質量發展和“二次創業”的關鍵時期，更需要從企業管理、科技攻關、降本增效等多方面聽取職工群眾的意見，通過“問計于民”，促進工作，推動發展。
　　主動作為、積極融入、共享經驗，每一名基層一線職工都帶著企業主人翁的意識去提建議、談想法，是企業合理化建議活動的目標所向。愿基層一線傳出的“好聲音”能形成響亮的和音，共同奏響企業高質量發展的美麗樂章。