今年以來，采購中心在建材物資采購上創新思路方法，有效降低了采購成本，前8個月，共計完成水泥、砂子等品種采購2725噸，平均降低采購成本20%。
　　采購中心貫徹以效益為中心的經營理念，根據建材品種采購特點，結合近3年數據，通過分析研判市場，改進輔料計劃下達模式，對水泥、砂子、灌漿料等建材品種實行批量集中下達計劃，擇機批量公開招標，在建材類品種淡季用半年批量吸引供應商參與招標，爭取最大幅度價格優惠。同時，通過集中階段性簽訂合同，提高采購效率，緩解了工程用料緊張問題。
　　以往常規輔料計劃下達方式，較為分散，需反復招標且每次招標數量少，形不成批量，供應商報價沒有積極性，不僅采購周期延長，而且不利于降低采購成本和生產工期，采購效率低，增加了時間成本和重復勞動。針對這一情況，采購中心相關部門對近3年建材品種使用情況進行統計分析，在今年3月份提前布局，預算半年需求量，同時對建材市場進行科學研判，選擇在市場需求淡季，價格相對低時進行批量擇機招標，用批量換取更優惠的價格，強化供應商競爭報價，鎖定采購價格，在公開招標方案中明確市場漲幅在15%以內價格不予調整。前8個月，共計下達建材品種批量計劃1.41萬噸，經公開招標定價后簽訂供貨合同。在合同履約周期內，采購中心按各廠礦需求計劃量分批送貨，縮短采購周期20天，提高了采購效率，實現保供目標，得到了使用單位的認可。