9月9日，本鋼集團設備部舉辦本鋼設備系統移植鞍鋼設備管理專題培訓會，特別邀請鞍鋼集團設備工程部相關領導，就鞍鋼集團設備管理、點檢管理、信息化管理、指標管理和工程及費用管理等方面內容做了專題授課講解。
　　據本鋼集團設備部相關負責人介紹，為全面學習、領會和消化鞍鋼設備管理經驗和做法，快速移植鞍鋼集團設備管理模式、制度和流程，切實強化設備基礎管理，推動設備管理創新，有效提升本鋼集團設備、工程管理水平，此次培訓特別邀請了鞍鋼集團設備工程部高恩運副總經理、李林首席、張禹總監及鄒剛副總監，結合鞍鋼集團設備管理、設備績效指標、費用預算管控和技改項目管理等方面，對本鋼集團設備系統主要管理人員進行培訓。
　　本次培訓不僅授課內容干貨滿滿，而且特別設置了互動答疑環節，參培人員就培訓內容及日常工作中遇到的問題、疑惑等，向授課人員現場咨詢，教學互動、答疑解惑、精彩紛呈。培訓系統、透徹、全方位宣貫了鞍鋼集團設備管理理念、方式和方法，為本鋼集團進一步強化設備管理頂層設計，夯實基礎管理，推動技術創新，推進管理進步奠定了基礎，指明了方向。當天培訓現場座無虛席，深受好評，營造了良好的學習氛圍，有效提升了本鋼集團各級設備管理人員的理論水平，同時為本鋼集團全面移植鞍鋼集團設備工程管理，加快融入新鞍鋼打下堅實基礎。
　　本鋼集團設備部及各職能單元主要負責人、各單位設備（工程）廠長、設備管理室主任、工程管理室主任（設備、工程管理骨干人員）參加培訓。