圖為本鋼集團黨委書記、董事長楊維在板材冷軋總廠硅鋼生產線現場調研。

　　15日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到板材冷軋總廠硅鋼區域調研，聽取工作匯報，并對下一步工作提出要求。楊維強調，要搶抓市場機遇，堅持以效益為中心，從企業長遠發展出發，提前謀劃企業未來發展布局，在充分發揮高端產線優勢的基礎上，以產品的高端制造加快推進企業轉型升級。
　　本鋼集團總經理助理蔣光煒參加調研。
　　調研中，楊維重點聽取了關于本鋼冷軋硅鋼發展及改造建議的工作匯報，并就國家綠色低碳發展的戰略部署，無取向硅鋼行業發展、市場需求，以及具體冷軋硅鋼改造方案等內容同與會人員進行了深入交流。
　　楊維指出，硅鋼是鋼鐵行業冷軋產品中最為高端的產品，也是未來國家發展不可或缺的鋼鐵材料，在新能源汽車、高端家電等領域具有廣闊的市場前景和發展潛力。因此，著眼未來發展趨勢，瞄準硅鋼產品高端制造、提前謀劃布局硅鋼產線升級改造，是堅持以效益為中心，搶抓市場機遇，贏得未來發展的必經之路。相關部門和單位要高度重視硅鋼生產，錨定發展定位，以硅鋼產品高端制造作為企業未來發展主線，聚焦高端市場需求、高附加值的高牌號產品。對于制約高端產品生產的難點、堵點問題，要逐一梳理、全力攻關。同時，要不斷提升技能水平和管理創效能力，全體職工要統一思想、達成共識，加快產品轉型升級，推進創新創效。
　　楊維要求，在硅鋼產線升級改造方案的具體選擇上，要以快速達產達效作為出發點，在產業協同、投資預算、施工組織、產線布局上綜合考慮工程建設，做好項目的規劃、布局、可研、論證等工作。同時，要將前道工序需求考慮進去，把細節考慮到位，特別是產線設計、產品擺放、物流運輸的便利性等方面要進行通盤考慮，盡早釋放硅鋼產線產能，推進企業高質量發展。
　　楊維強調，電鍍鋅產線和彩涂產線要進一步開拓市場，相關部門和單位要明確責任、相互配合、不等不靠、主動作為。電鍍鋅產線要堅持“一貫制”質量管理體系，做好產品的認證工作，進一步釋放優質產能，實現產品創新創效。彩涂產線要加強與上下游企業的溝通與合作，利用一至兩年時間，讓市場活起來，早日實現相關產線全面盈利。
　　楊維指出，人才是企業發展的“第一動力”。相關部門、單位要進一步加強人才隊伍建設，按照“一貫制”質量管理體系要求，進一步強化組織管理，成立專項組、攻關組，圍繞各產線需求配備人才。同時，相關部門要在人才吸收、選拔、培養、儲備、留用等方面下功夫，從集團整體效益出發，靈活運用各種人才選拔和任用方式。此外，要創新機制，加大對關鍵領域重要人才的激勵力度，內部要充分利用“摘牌制”，外部要創新合作機制，既要激活“內腦”，又要借助“外腦”，為企業生產創效提供人才保障。
　　在座談前，楊維到板材冷軋總廠硅鋼區域連退和酸洗工序生產現場進行調研，詳細了解產品生產、設備運行等相關情況。
　　本鋼集團相關部門、單位負責人參加調研座談。