近日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到板材特鋼廠調研，并深入大棒作業區生產現場指導工作。
　　楊維強調，要以效益為中心，堅持問題導向，注重精準對標施策，有效破解企業發展難題，依托改造后的設備優勢，加快品種結構調整，進一步打造本鋼特鋼產品的“獨特”優勢，提升盈利能力和市場競爭力。
　　本鋼集團副總經理高烈，副總經理、總工程師張貴玉參加調研，并就相關工作提出了要求。
　　調研座談中，楊維在聽取了該廠生產經營、技術設備改造、產品質量提升，以及存在的問題和下一步工作打算等情況匯報后，分析形勢，剖析問題，梳理流程，并圍繞如何增加效益，將本鋼特鋼產品競爭力提升到一個新水平，同與會人員進行了廣泛交流和深入探討。
　　楊維強調，要堅定不移堅持“以效益為中心”的經營理念，持續對標挖潛，精準測算效益增長點，大膽創新、總結經驗，依托本鋼特鋼獨特的技術設備優勢，不要“貪多求全”，而要抓住特點，梳理出企業在軍工用鋼、齒輪用鋼、軸承用鋼等產品方面的優勢，生產出有自身“特色”的科技含量高、質量好、價格高的“拳頭”產品，用獨有的優勢為企業創效。要加強與研發、銷售部門的溝通聯系和配合，做好服務用戶和開發市場等工作，提升產品的競爭力和市場占有率。
　　目前，板材特鋼廠在冶煉、軋鋼、精整全工序范圍內進行全面技術改造，包括電爐升級改造、初軋機改造、小棒分線改造、精整完善改造等工程項目。楊維要求，要精準、辯證地處理好設備改造與當前生產之間關系，一方面要統籌規劃好技改工作，另一方面要抓好當前企業的安全、質量等工作，要按照市場需求，精準做好排產，做好產線匹配，確保設備改造和生產互不影響，齊頭并進。
　　板材特鋼廠經過改造后，技術裝備將達到國際先進、國內一流水平。楊維指出，一流的裝備需要一流的技術和人才，企業不僅要面向未來，更要立足當下。要結合企業當前實際，對標先進、積累經驗，強長板、補短板，抓好科技和工藝創新，推動轉型升級，為后續生產提供技術儲備、設備儲備和人才儲備，走出一條高質量發展之路。
　　楊維要求，要加強企業內部管理，通過體制機制改革，以更加詳細的工作計劃、更加有力的工作舉措、更加合理的激勵手段，進一步提高勞動生產率。同時，要建立技術體系，切實支撐起品種開發和質量保證，集中力量把本鋼特鋼獨有優勢發揮出來，改變“特而不特”的局面，進一步提高本鋼特鋼產品市場競爭力，為本鋼集團“十四五”高起點開局貢獻力量。
　　本鋼集團相關部門負責人參加調研座談。