本鋼集團黨委書記、董事長楊維在采購中心調研。

　　近日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維到采購中心調研，指出，保證采購質量、保證物料供應、保證效益最大化是采購中心的天職。在當前生產經營形勢下，采購中心要更加突出以效益為中心的理念，在采購過程中以更大的力度、更實的舉措、更靈活的手段，優化采購方式，穩定供應渠道，降低采購成本，為企業創造更大的效益。
　　調研中，楊維詳細了解了采購中心總體概況、全年工作思路、重點工作完成情況及下一步工作目標措施，并就采購業務相關工作同與會人員進行了交流。
　　本鋼集團總會計師曹愛民、副總經理高烈參加調研座談，并就相關工作提出了要求。
　　在詳細聽取匯報后，楊維對采購中心保產保供、降成本的工作舉措和成效給予充分肯定，并就進一步加強管理、挖潛增效，以及狠抓職工隊伍建設提出了工作要求。
　　楊維指出，要提高精細化管理水平，向管理要效益。進一步通過對標寶武、參考鞍鋼、學習浦項，優化流程，提升采購體系效率和效益。要在訂價合理性、合理庫存上，供應商管理以及內部流程管控上，把精細化管理引向縱深。要適應市場新情況新變化，不等不靠，加強采購渠道建設，廣泛尋源。要加強與供應商的溝通交流，制訂合理、合法、合規的付款計劃，維護本鋼的信譽和形象，與優質供應商建立長期穩定合作關系，確保煤、礦粉和廢鋼等大宗原燃料和備品備件供應渠道的穩定，為生產穩定順行創造條件。
　　楊維要求，采購中心要狠抓職工隊伍建設，通過加強培訓，提高業務能力，打造一支高標準、高素質，懂技術、懂生產、懂工藝、懂采購業務的復合型采購人員隊伍。完善對重點崗位、重點人員的約束制度?？茖W制訂激勵機制，加大采購降本獎勵制度，讓多勞者多得，最大限度調動采購人員的積極性，全力做好保供降本工作。
　　本鋼集團運營改善部、組織部（人力資源部）、財務部、制造部、設備部、板材儲運中心主要負責人參加調研座談，并圍繞保產保供、降本增效、降低消耗等方面工作提出建議。