隨著氣溫逐漸走低和集團生產進入收官階段，本鋼集團原料系統以做好原燃料“冬儲”和保產保供“零影響”為目標，總結經驗，強化管理，細化責任落實，全力確保高爐生產需要，順利完成全年生產任務。
　　板材原料廠：圍繞冬儲工作，針對2020年礦砂冬儲受市場價格因素及鐵路線路大修影響，冬儲工作啟動較晚并且要求速度較快的實際，于十一過后，克服困難，科學合理組織翻卸車，同時制訂嚴格的獎懲制度，全力保證冬儲工作順利進行。10月份翻卸車創歷史最高水平，截至11月16日，礦砂儲量超額完成冬儲計劃5萬噸，同時累計苫蓋堆位10個，共計27萬噸，苫蓋面積2萬余平方米，為打好冬季保產攻堅戰提供了原料保證。
　　圍繞保產保供工作，板材原料廠針對10月份聯檢與生產并行的實際，本著檢修、保產“兩不誤”的原則，制訂了詳細的保產方案，與板材煉鐵廠、板材焦化廠等單位密切聯系，做到信息準確、傳遞及時。同時，繼續強化均質化配煤、配礦工作，引入“日清日結”系統，指導配料，取得較好效果，混勻料配料準確率達97%以上。此外，該廠還重點圍繞板材煉鐵廠新五號高爐投產準備工作，提前備全、備足物料，制訂了詳細的保供措施。針對11月份焦炭、球團富裕的情況，組織各作業區克服困難，全力組織接卸工作，順利完成冬季生產前期準備工作。在此基礎上，該廠還全力做好關鍵部位防寒封堵，露天主體設備保溫，17座解凍庫順利開庫，所有鏟裝設備完成保養等工作，實現了保產保供“零影響”。進入12月份，該廠通過開展冬季生產勞動競賽、黨員建功立業活動、翻車機評比等有效手段，充分調動職工積極性，向實現全年工作目標沖刺。
　　北營原料廠：以滿足高爐生產供料需要為己任，強化內部管理，掀起大干四季度、向全年工作目標沖刺的熱潮。為抓好冬儲工作，該廠針對11月份原料大批進廠的實際，制訂了切實可行的生產組織方案，做好前期準備，對貨場進行集中管理，并結合港口庫存情況和發貨信息，以及煉鐵工序生產要求和實際產能，對原燃料到場信息提前溝通協調，掌握車輛信息、貨位情況和生產用料情況，有計劃地組織卸車工作，確保物料均衡入庫。同時，對消耗量較大、庫存較少的原燃料品種，該廠及時與制造部進行溝通，確保低儲原燃料入庫及時。
　　針對冬季嚴寒天氣影響和室外作業較多的實際，該廠還著力做好設備管理，加強設備點巡檢，確保設備穩定運行。為做好防寒工作，該廠多次召開專題會議研究落實防寒項目計劃，并逐項跟蹤落實，除全力做好防寒物資供應外，還強化對入廠防寒材料的質量驗收，保證防寒材料零缺陷。同時，安排專人從港口到現場全程跟蹤防凍液噴灑，從源頭上解決凍塊多問題。安全部門開展全員換季安全教育工作，制訂可行性防范措施，展開隱患清零行動。此外，該廠還在兩級機關開展以“轉思維、轉方式、轉作風”為主要內容的“三轉”活動，旨在錘煉一支業務精通、擔當有為的管理人員隊伍，以全新面貌迎戰冬季生產和2021年各項工作任務挑戰。目前，該廠正快馬加鞭，全力以赴向全年目標沖刺。