今年前10個月，礦業賈家堡礦精細組織生產，積極做好設備維護管理工作，各部門協同配合，攻堅克難，實現鐵精礦累計超產3.45萬噸，生產經營創佳績。
　　年初以來，該礦緊跟本鋼集團步伐，在全力抗擊疫情的同時，制訂實施可行性措施，全力確保生產順行。9月份，該礦黨委書記為各級管理干部及生產一線骨干作了題為“堅定信念 創新思維 攻堅克難——講好黨課，為礦山生產經營保駕護航”的講座，從生產精細化管理、生產工藝技術交流、工藝技術進步研討三方面入手，并結合10余項生產攻關難題，展開現場提問及互動交流。這堂黨課將黨建工作與生產經營工作深度融合，調動了職工的積極性、創造性，提升了職工的創新思維能力，營造了團結奮進的氛圍，匯聚起攻堅奮進的強大合力。
　　在安全管理上，該礦深入開展安全隱患清零工作，完善安全防護設施，治理并杜絕“三違”行為，加強檢維修作業管理，加大檢修現場跟蹤檢查力度，督促檢維修安全措施的有效落實。切實抓好秋季安全大檢查工作。進入10月份，提前做好了冬季五防工作，強化消防設施防寒防凍措施落實，確保生產安全順行。
　　在生產技術方面，該礦年初便采取提高入磨礦質量，降低選比增產鐵精礦措施。發揮以爆代碎、多碎少磨效應，提升了磨機能力，進一步提高了鐵精礦產量。讓鐵精礦攪拌槽的儲備功能得到充分發揮，減緩計劃檢修對生產的影響。減少生產“小耽誤”，提高系統作業率，實現增產增效。加強磨選崗位工藝調控，減小鐵精礦質量波動，達到穩質增產的目標。開展球磨機磨頭篩改造、旋流器沉沙嘴優化等工藝技術改造，為穩質提產創造了條件。
　　在設備管理上，該礦加強設備管理人員技能及基礎培訓，提高其綜合管理能力，提升設備技術狀況，降低設備故障率，提高磨機作業率。同時，做好各項費用歸納總結工作，優化點檢定修模型，為完成全年生產任務打下堅實基礎。
　　在降本增效方面，該礦前10個月做實做細“日清日結”管理、三級成本核算，全流程全系統抓降成本工作，并在采場配礦降選比，路塹優化降運距，多碎少磨降消耗，工藝改造提收率，磨選操控穩質量等方面多措并舉，順利完成集團下達的降本增效攻關任務。目前，該礦正按照“露天轉地下”前期工作的路線圖，推進設計、礦權及立項等工作，全力沖刺全年工作目標。