最近，“內卷”這個詞火了，在大學生中廣為流傳，引起了一波又一波網絡熱議。
　　“內卷”本來是一個社會學術語。網絡上較為同一的解釋是：指人類社會在一個發展階段達到某種確定的形式后，停滯不前或無法轉化為另一種高級模式的現象，從而把自我鎖死在低水平狀態上，周而復始的循環。
　　社會不斷進步，競爭就會變得異常激烈。以大學校園為例，以前稍一努力就可能成為某個領域的拔尖者，現在大家都在以奔跑的姿態奮力向前，沖刺一番下來卻發現，自己不但沒有進步反倒可能退步了，付出巨大努力卻沒有獲得理想的排名，一些大學生因此陷入“內卷”的焦慮。
　　事實上，“內卷”，不只是大學生，也是現代職場人終須面對的課題。
　　近幾年來，本鋼集團以“四定”為核心，大刀闊斧推進企業內部體制機制改革，搭建了最大規模的“擂臺”，公平競爭，靠實力比拼，憑本事晉級，由此引發的最大的后效應是——百年老企“學風”日勁。各部門、單位組織開展的各級各類培訓和員工的自主學習提升，成為日常。
　　優勝劣汰，是自然法則，也是時代特征。無論形勢如何變化，若想在競爭中取勝，首先要把自己做得“有用”、做得“強大”，且必須以盡可能快的速度。正如百舸爭流，不進則退，慢進也是退。
　　另外，和做產品一樣，要解決“內卷”這個難題，對自己要有清醒的認識和科學規劃，從盲目的同質化競爭中走出來，結合自身特點和實際走差異化、個性化的路子，弄明白“我想成為什么樣的人”“我能成為什么樣的人”，才能真正把自己塑造成一個“不一樣的極具價值的人”。
　　當前，“四定”改革成果在持續顯現，正如所預期的，全體職工的危機意識和競爭意識不斷增強。事實證明，在齊頭并進的賽場上，從來沒有真正的失敗者，每個人奔跑的能力都得到了提升。
　　改變自己，破“卷”而出。不囿于一隅之地，路才會越走越寬。