當前，板材公司第三階段聯檢各項檢修任務正緊張有序推進，此次檢修時間緊、任務重，對后續保持穩產高產態勢意義重大，要保質保量按工期完成各項檢修任務，達到預期目標，必須加強檢修過程中每個環節、每個階段的精細管控。
　　首先，要認真落實檢修方案計劃、執行檢修工程標準。從上至下，統一思想，明確目標，把思想和行動統一到檢修方案執行、計劃推進上來。無論主線輔線，無論業主單位還是相關方，每個崗位、每項任務、每項操作都要不折不扣地按操作規程執行，以“精益求精、萬無一失”的標準，抓好每一個環節的操作質量，確保各項檢修工程嚴格按照規定時間節點掃尾清零。
　　其次，要加強檢修過程信息反饋，及時解決突發問題。聯檢工作是一項復雜而又艱巨的系統工程，盡管施工方案已經經過反復科學論證，但是在推進過程中難免出現新情況新問題。因此，管理、技術人員要前移監管關口，下移工作重心，堅持24小時牽頭帶班，輪流值守。對現場問題要現場解決；對緊急問題，要組織專業技術人員或專家“會診”解決；對復雜重大問題及時匯報，召開專項會議解決，切實提高檢修信息反饋效率。
　　再次，要逐點逐級做好檢修工作自檢互檢。磨刀不誤砍柴工，要穩扎穩打，循序漸進，實行檢修質量網格化管理，組織專業人員對每個作業點、每個檢修項目的當班、當日檢修進度、質量和效果，按工程推進計劃和作業標準進行“日清日結”式的自檢和互檢，對存在問題和異議的要立即整改，以點保面，一級保一級，消除檢維修質量檢查驗收空白點，防止影響后續作業，影響檢修進度甚至造成返工。