為保持全集團生產的穩定順行態勢，確保板材公司今年第三階段聯合檢修順利進行，同時打好年度“收官之戰”，連日來，本鋼集團對近期生產工作周密部署、科學調控，全力沖刺四季度。
　　十一長假期間，在本鋼集團的統一調度下，各單位強化了值班值守。按照節前備料及運輸方案，汽運公司全力做好石灰石、坯料、鋼卷等調運工作，保證了節日生產需求。為加大節日期間產品外發力度，國貿公司堅持督促自提用戶，裝車單位提高裝車效率，關注鋼支架的周轉，避免了堵庫現象的發生。
　　進入10月份，本鋼集團要求相關單位做好重點合同產品交付工作，確保在板材熱連軋廠2300產線年修前完成品種鋼生產。同時，要求相關單位繼續與生產廠、板材技術研究院制訂雙相鋼生產方案，擴大單批次生產量。優化平整機組備料結構和流向，對東風日產酸洗板平整效率開展攻關，保證合同產品按期交付。針對即將到來的冬季生產，本鋼集團要求兩廠區原料廠組織好冬儲進料工作，并根據生產實際及檢修情況，合理規劃各品種物料存儲場地，確保物料順利接卸。重點化解鐵路發運及港口方面的不利影響，千方百計提升發運量，保證按計劃完成冬儲。要求相關單位深入貫徹落實本鋼集團防寒防凍啟動會議精神，著手安排今冬明春防寒防凍工作，做到及早入手、排查徹底、不留死角、措施有效，保證冬季生產運行穩定。
　　今年前三季度，本鋼集團降成本工作取得顯著成果。進入10月份，本鋼集團將持續組織開展各工序降成本攻關，煉鋼工序將制訂落實鐵耗降低后鐵水預處理鐵坨、鐵磷球、馬球結圈等回收含鐵料的消耗措施，保證集團內部回收含鐵資源全部消化。新實業公司將強化生產設備管理，保證脫鋅回轉窯穩定運行，加大北營廠區高鋅灰消化力度。配煤方面，優化調整資源，利用好淮南一號、高硫煤、氣煤等性價比較好的品種資源。做好港口優質低價煤的使用效果確認及內貿焦煤一組的開發工作。配礦方面，著力做好馬球配加三家子地方礦粉試驗，增加北營廠區回收料配比，加快清空山上場地。繼續推進熱送熱裝及魚雷罐運行效率攻關工作。