近日，15名經過公開競聘的鋼聯機關管理崗和業務崗人員走上各自的崗位，標志著鋼聯機關已經組建完成，由5個部門15人組成的鋼聯公司機關開始正式運行。這是鋼聯公司去行政化設置機關部門，以精干高效定崗定編，按照市場化要求進行體制機制創新邁出的第一步。

　　鋼聯公司是伴隨本鋼廠辦大集體改革重組而成，承接原集體企業存續業務和在崗人員的改制企業，歷史欠賬多，各項負擔重，未來壓力大是這個企業的顯著特點。為打破機構臃腫、人浮于事、論資排輩的弊端，真正實現體制機制上的創新，有效避免改制后的企業再次陷入困境，增強抵御市場風險能力，提高機關運行效率和人員辦事效率，他們首先從機關機構設置和定編定崗做起，精心做好改制后的鋼聯公司體制機制創新第一篇文章。

　　依照上述總體工作思路，鋼聯公司領導班子進行反復研究，科學限定機關機構數量和崗位人員指數，確定鋼聯機關只設綜合管理部、創新發展部、運營管理部、財務部、工會紀委等5個部門，崗位總定員15人。其中5名部門負責人為管理崗，其余人員全部為業務崗，不再有任何職級區分，且全部通過公開競評上崗。

　　為把崗位競聘工作做實做細做出成效，鋼聯公司對競聘工作方案做了縝密籌劃和精心設計。根據《鋼聯公司機關崗位競聘方案》規定，鋼聯機關15個崗位的參聘人員面向綜合工業公司和勞服公司兩級機關。不參加鋼聯機關崗位競聘或沒有獲聘的，可參加之后廠辦大集體留守機構等崗位的競聘，通過競聘進入相適應的崗位。

　　此次鋼聯機關崗位競聘于9月上旬分筆試、面試兩個階段進行，其成績權重分別占比40%和60%。在筆試階段，鋼聯公司特邀遼寧冶金職業技術學院專業人員出題，提供考場并進行嚴格監考。在面試階段，他們又邀請本鋼集團人力資源部、紀委、運營改善部等相關部門及職工代表全程介入，進行監督指導，并作為評委逐一現場評定應聘者成績。

　　鋼聯公司領導班子對做好鋼聯機關崗位競聘工作特別重視，成立了崗位競聘工作領導小組，專門負責競聘方案制訂等相關事項的細化落實工作。為充分體現公平、公正、公開的原則，還在崗位競聘期間設定了舉報電話。同時，在面試過程中通過微信群和大屏幕隨時公布競聘者得分情況。

　　鋼聯機關崗位競聘工作得到了上述兩級機關人員充分理解與支持，達到了預期效果。作為鋼聯機關“四梁八柱”，通過公開競聘進入崗位的全部管理崗、業務崗人員，必須放棄原有干部級別，以嶄新工作姿態迎接新崗位考驗，同時來自新崗位的挑戰也必將充分激發他們的個人潛能。

　　據介紹，鋼聯機關正式組建前夕，鋼聯公司已如期組織完成了廠辦大集體留守機構組建和全民派大集體人員分離安置等與深入推進企業改革改制密切相關的工作。