5年前，板材熱連軋廠以合理化建議活動為基礎，圍繞生產工藝進步、設備功能改進、產品質量提升和降本增效等工作，廣泛開展技術創新及技術攻關活動。截至目前，118個項目榮獲合理化建議和項目攻關獎，廠內獎勵金額近70萬元。今年以來，該廠結合本鋼集團合理化建議活動，進一步搭建技術創新綜合管理平臺，用心培植“智慧樹”。
　　近年來，本鋼集團加速推進產品結構調整，產品結構檔次顯著提升，產品規格日益豐富，但借助現有裝備水平來推進產品升級的難度也在不斷增大。為了使各項工作能夠找準發力點，自2015年起在廣泛開展合理化建議活動的基礎上，該廠針對具有操作性強、效果顯著的項目進行技術創新及技術攻關，并不斷細化《攻關管理辦法》。
　　秉承“軋精品板材，塑一流人才”的理念，該廠緊密圍繞生產實際開展合理化建議征集，“金點子”征集，疑難問題攻關等活動，通過凝聚職工智慧，不斷增強創新動力。廣大職工立足崗位，通過自我診斷，全面查找在生產工藝、設備管理、成本控制、質量提升等方面存在的問題和薄弱環節，根據專業、職責及管理范圍，以個人或團隊為單位成立攻關或創新創效小組。由于活動契合了企業長遠發展的需要，迅速在廣大職工中營造了“小發明、小創造、小革新、小設計、小攻關”等“金點子”共享氛圍，形成良好風氣。其中《2300機組氧化鐵皮、層流冷卻缺陷攻關》 《1880線花紋輥破邊問題攻關》《1700線分卷機組吊車安裝旋轉臥卷夾具》《軋機工作輥硌印周期自動計算器攻關》等一些重點攻關項目，切實讓知識創新、技術創新、制度創新和管理創新成為推動企業發展的引領力量，激勵職工將聰明才智應用到實際工作中。
　　為了推進創新驅動，該廠成立了技術創新、項目攻關領導小組，廠黨委書記和廠長親自掛帥，加強對活動的組織領導,并建立健全技術攻關管理制度和鼓勵創新的長效機制。為確保技術創新和項目攻關活動考評工作的公正透明，該廠聘請了廠內各專業的專家，組成了活動評審委員會。多年來，該廠將技術創新、項目攻關活動列為每年的重要工作，確保每名職工都有創新的施展空間。著重研究解決制約本單位生產中的關鍵問題，并運用于生產實際。針對降低成本、節約能源的革新、改造或建議，進一步提高了企業文明生產和安全生產水平。此外，該廠針對產品技術質量、生產安全成本、設備穩定運行廣泛開展小革新、小技改，經過作業區推薦、職能部門聯合審定，專業專家會審等，定期發布，共享來自一線職工的實踐成果。
　　活動開展之初，該廠明確提出對技術創新、項目攻關成果的獎勵辦法。參加技術攻關的優秀人才，同時給予推薦廠內先進的榮譽。多年來，技術攻關，技術創新已成為職工的行動自覺，充分釋放了職工的創新潛能。5年來，118個項目共計為企業節約創效8250萬元。