日前，本鋼集團2020年質量、環境、職業健康安全、能源、兩化融合五大管理體系外審工作圓滿結束，此次外審涉及體系覆蓋范圍內的51家單位。
　　為適應企業發展需求，本鋼集團積極探索科學的企業管理方式，將企業實際的管理方法、管理手段和體系結合起來，互為補充，互相促進，不斷夯實管理基礎，提升管理水平，努力實現企業管理工作的程序化、標準化和科學化。多年來，本鋼集團嚴格按照體系要求，立足安全生產、狠抓產品質量、積極關注環境績效，標準化、規范化管理兩化融合工作，企業的基礎管理工作取得進步，安全生產水平得到提升。
　　此次體系外審是本鋼集團一體化管理后的第一次體系外審，也是本鋼集團自管理體系建立以來范圍最大一次外審，為本鋼集團生產運行進行了全方位的診斷。2020年本鋼集團質量、環境、職業健康安全、能源、兩化融合五大管理體系外審由“非現場審核”和“現場補充審核”兩部分組成，外審專家通過全方位的審核，提出有益于本鋼集團生產經營管理的建議257項，開出12個一般不合格項。
　　此次外審，北京國金衡信管理體系認證有限公司審核組按照管理體系的相關條款，分組進行審核。審核組采取現場審核的方法，通過交談、詢問、現場檢查，以及查看文件、記錄等資料性材料的方式，對本鋼集團有關部門和單位五體系的運行情況進行詳細檢查，進而對本鋼集團質量、環境、職業健康安全、能源、兩化融合五大管理體系的符合性、充分性、適宜性等做出全面、公正、客觀的評價。審核結束后，認證公司對開出的不符合項、重點問題、重復發生問題及體系工作日常管理狀況做出評價。本鋼集團各職能部門及基層單位按照審核計劃，完成體系審核各項工作，將體系管理工作做實，做到“日常管理體系化、體系管理標準化”，進一步提高管理水平，并以此次體系外審為契機，進一步完善質量、環境、職業健康安全、能源、兩化融合管理體系，不斷提高管理水平，提升產品質量、環境、職業健康安全、能源和兩化融合管理的績效。
　　目前，本鋼集團已將五大管理體系管理效果納入各部門、單位的績效考核辦法中。相關部門和單位針對此次外審提出的所有不合格項、問題項和改善建議，開展在本單位內部排查同類問題工作，做到舉一反三，不斷改善。