■提高政治站位，強化責任擔當
■深入分析政策，切實減輕企業負擔
■強化督導考核，加快推進處置工作

　　7月28日，本鋼集團召開2020-2022年處置“僵尸企業”工作啟動大會，就未來3年處置“僵尸企業”工作的整體安排進行傳達部署。本鋼集團副總經理楊成廣參加會議并提出工作要求。
　　加快處置“僵尸企業”，穩步推進企業優勝劣汰，是深化供給側結構性改革、推動經濟高質量發展的重要舉措。為認真貫徹落實黨中央、國務院和遼寧省委、省政府著力推進供給側結構性改革，深化處置“僵尸企業”的工作部署，按照《遼寧省人民政府關于處置國有“僵尸企業”的實施意見》和《進一步處置全省地方國有“僵尸企業”實施方案》要求，本鋼集團積極穩妥推進“僵尸企業”處置工作，強化責任擔當，細化工作措施，確保各項工作扎實有序開展，較好地完成了各階段工作任務。同時，結合2020年6月5日國資委下發的《進一步處置全省地方國有“僵尸企業”實施方案》開展了2020-2022年的處置“僵尸企業”工作。
　　會上，本鋼集團對2020-2022年處置“僵尸企業”工作進行了部署。2020-2022年三大重點任務，一是新的18戶“僵尸企業”處置要提前完成，堅持“打好提前量，工作往前搶”思路，確保2020年處置完成10戶以上，2021年基本完成處置任務。二是同步做好2017-2019年原有的15戶“僵尸企業”處置收尾工作。三是本鋼集團其他的劣勢企業要繼續清理處置，根據省國資委要求，全面篩查除“僵尸企業”外的低效無效劣勢企業，逐戶分析、分類處置。
　　為推動工作有效開展，會上還明確了2020-2022年處置“僵尸企業”工作的組織領導及責任分工。本鋼集團成立了“僵尸企業”處置工作推進組。推進組組長由本鋼集團副總經理楊成廣擔任。運營改善部對“僵尸企業”處置工作負總責。各主管單位對所屬“僵尸企業”處置工作負主責。各專業部門對“僵尸企業”處置工作負專責。
　　會上，國貿公司、建設公司、房地產公司、機械制造公司等單位做了表態發言，就本單位“僵尸企業”處置的進展情況，開展的主要工作，存在的問題和建議，以及下一步工作計劃進行了匯報。
　　楊成廣就推進落實“僵尸企業”處置工作提出具體要求。
　　一是要提高政治站位，強化責任擔當。各部門和單位領導積極參與研究部署，圍繞“僵尸企業”處置工作重點任務，主動靠前指揮，做到重要工作親自部署、重大方案親自把關、關鍵環節親自協調。要敢于攻堅克難，著力在抓重點、破難題上下功夫，切實推動堵點難點問題解決。要認真負責、從嚴管理，創造性地開展工作，凝心聚力完成各項目標任務。
　　二是要深入分析政策，切實減輕企業負擔。各部門、單位要認識到處置“僵尸企業”不僅是為了完成改革任務，更重要的是充分利用“僵尸企業”處置相關政策，有效降低處置成本，切實減輕企業負擔。無論是相關職能部門還是各子公司，都要深入研究政策，多維度思考問題，加強內外部溝通交流，用足用好政策，從本鋼集團整體利益和全局出發，逐戶企業進行分析，制訂最合理、最高效、最經濟的處置方案。
　　三是要強化督導考核，加快推進處置工作。各部門、單位必須高度重視，要將處置“僵尸企業”工作作為重點工作來抓，要有緊迫感，嚴格對標對表，主動作為，對照處置方案、處置流程和進度節點要求抓好落實。推進組辦公室要發揮牽頭抓總作用，切實加強組織協調、統籌調度與督導考核，及時解決推進過程中遇到的各類問題，做到橫向到邊、縱向到底，確保工作進度與質量，力爭用3年時間，全面完成劣勢企業處置，為本鋼集團高質量發展奠定堅實基礎。