本鋼新聞
本鋼集團重點技改工程建設以制度為“標尺”嚴把“三關”
  技改工程質量監督管理是在國家相應法律法規的指導下,與國際接軌的一項重要工作。今年本鋼集團新一輪大規模技改工程建設已經全面鋪開,其工程質量將直接影響工程投資回報率,甚至關乎本鋼集團未來發展,這就意味著對技改工程的質量監督管理有著更高的要求


  本鋼集團在重點技改工程建設中,建立有效的質量監督機制和管理模式,采取有效的監督方法,不斷提升重點技改工程質量管理體系的運行及專業管理水平,確保在建技改工程實現事前、事中、事后全過程質量管控,保證每一項技改工程實現既定的質量目標。
  據本鋼集團設備部相關負責人介紹,技改工程質量監督能夠有效起到參與、制約、預防、促進和反饋作用。本鋼集團在對重點技改工程進行質量監督管理中,全面實施事前、事中、事后質量管理。板材煉鐵廠五號高爐產能置換工程是本鋼集團鋼鐵主業工序填平補齊和提質增效的代表工程,同時也是本鋼集團技改工程質量監督管理的一個典型范例。
  技改工程事前質量監督管理就是對可能發生的質量問題進行提前控制。在對板材煉鐵廠五號高爐產能置換工程進行質量監督管理中,本鋼集團要求板材煉鐵廠、有關監理公司及總包單位必須完善質量管理體系,同時監督檢查各參建方的質量方針、質量目標、質量控制、質量保證、質量改進等體系是否有效平穩正常運行,是否符合相關法律法規。由于事前控制得力,該項工程在事前控制階段幾乎沒有費用發生。
  技改工程的事中質量管理對保證工程質量至關重要。事中質量管理控制主要包括:見證取樣制度、樣板引路制度、“三檢”制度等。
  見證取樣制度是將工程所用原材料或試樣試塊送到檢測單位復試的過程。為保證工程質量,在板材煉鐵廠五號高爐產能置換工程施工過程中,本鋼集團要求檢測單位必須及時上傳檢測項目和檢測結果,對不合格材料以及所送試材料或試件與現場所用不相符的,發現后及時處理,保證施工所用原材料符合相關管理規定。
  樣板引路制度是在關鍵工序和關鍵部位實行樣板引路制度,通過樣板引路制度規范施工操作方法,特別是鋼結構的樣板引路應用十分廣泛。板材煉鐵廠五號高爐產能置換工程所需鋼結構量共1萬余噸,在質量檢查前期,部分鋼結構的二次設計不規范,無法滿足安裝條件,焊接存在質量隱患,經過本鋼集團有關部門的多次檢查和指導,目前該工程鋼結構安裝一次成功率高達95%,為鋼結構整體安裝和應用提供了有利條件。
  “三檢”制度分別為自檢、互檢和專項檢查,是保證技改工程質量的重要手段。本鋼集團要求,各項重點技改工程必須嚴格執行三檢制度,根據質量制訂方針目標,通過質量控制和質量檢查對質量進行更優化的改進和探索。板材煉鐵廠五號高爐產能置換工程重要工序和關鍵部位均執行三檢制度,經過事中控制將工程建設中發現的質量問題進行了及時處理和解決。
  本鋼集團還特別重視技改工程質量的事后控制。在板材煉鐵廠五號高爐產能置換工程建設中,為保證高爐和熱風爐鋼結構焊接質量,本鋼集團特邀請第三方檢測機構對鋼結構焊接進行復檢,發現部分焊縫質量存在缺陷,立刻采取措施,要求鋼結構焊接質量由原來的鋼結構制作標準直接提高到高級別的壓力容器焊接標準。在要求施工單位返修后,現在該工程所有鋼結構焊接質量均達到壓力容器焊接標準。為五號高爐完成產能置換后實現正常運行提供了可靠的保障。
  本鋼集團在重點技改工程質量監管活動中,通過不斷的PDCA循環(即計劃、執行、檢查、處理)過程,保證技改工程質量得到有效提升,為技改工程達到預期水平,降低成本,促進資源合理配置,以及減少能源和原材料消耗的可持續綠色發展提供了重要保證。
2020-06-04