目前，本鋼集團2020年度設備聯合檢修正在進行中。設備檢修作業一般涉及范圍廣，檢修項目多、任務重，如何保證高質量完成？在近日集團早調度會上，本鋼集團領導給出答案：全面加強過程管控。
　　眾所周知，設備檢修是一個多部門、多工種交叉聯合作業的過程，涉及檢修方案、工期、項目、成本、施工單位、安全管理、文明施工，以及檢修目標等，周密而詳細，加強過程管控就是檢修方案和施工網絡圖順利完成的重要保障。
　　加強設備檢修過程管控要以加強現場監督為前提，從設備停機開始，設備、安全、業主單位及施工單位的監管人員就要全部到位，對檢修施工進行現場監督管控。首先，要加強檢修現場安全管控。安全是檢修項目順利推進的前提，要嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，入場前對施工作業人員進行安全教育和培訓，嚴格執行安全施工規定和重大設備安全操作規程。安全監管人員每天要對施工現場進行安全排查，及時發現安全隱患，杜絕“三違”現象的發生。
　　其次，要加強檢修質量管控。檢修質量是決定設備檢修能否實現預期目標的關鍵，只有保證檢修質量才能消除設備暗疾，在生產工序中實現滿負荷奔跑。在檢修施工階段，經驗豐富的監管人員要全面介入施工過程，對施工作業進行專業化監管和指導，掌握施工節點，按時、保質保量地完成各施工環節任務。定期召開聯檢協調會，統籌骨干技術力量，及時溝通解決檢修中出現的問題。
　　同時，要加強考核，層層壓實責任，提高施工管理執行力，對檢修過程實現動態管理，確保檢修質量全過程受控。最后，加強對檢修項目的驗收管控。檢修結束后，要比照檢修目標對檢修項目進行驗收和評估，總結經驗，完善措施，對檢修資料進行存檔，為設備檢修管理水平的不斷提升打好基礎。
　　總之，加強檢修過程管控，是實現檢修計劃、工期、質量，以及檢修成本管控的最佳途徑和手段，通過檢修過程管控，確保作業人員安全、保證檢修質量，提高施工效率，控制檢修成本，讓檢修真正成為生產設備高速運轉中的“服務區和加油站”，經過休整，充滿能量再出發。