風險崗位如何有效降低職業風險？如何培養一專多能的職工隊伍助力企業長遠發展？板材檢化驗中心通過實施職工輪崗給出了答案。
　　去年11月份，板材檢化驗中心第一家完成本鋼集團“四定”第二階段工作，搶下體制機制創新“先手棋”，改革持續發力，對部分作業區進行了機構調整、業務劃分。為了促進職工一專多能，做到人盡其才，確保調整后的各項工作順利開展，并從降低職業風險的角度將防控關口前移，該中心決定在全中心所有作業區逐步推行職工輪崗制度。
　　“四定”第二階段工作結束后，該中心對煉鋼原料檢查作業區和煉鐵原料檢查作業區進行了機構調整、業務劃分，成立了廢鋼檢驗作業區和原料檢查作業區，同時，將北營原料檢查作業區的廢鋼驗質業務一并納入廢鋼檢驗作業區管理。該中心以廢鋼驗質操作規程檢查梳理為抓手，認真執行“廢鋼按照實際質量驗質”的工作方針，在中心范圍內發現和培養廢鋼驗質技能人才，充實廢鋼驗質技術力量。同時，廢鋼檢驗作業區也按照該中心部署，在完成業務整合后，結合實際情況，積極推行板材——北營外購廢鋼驗質標準統一化，并制訂了更加具備可操作性的驗質規程和考核制度。
　　在此基礎上，為了有效降低職工長期在某一個風險崗位工作的職業風險，同時使驗質規程制度更好地得到落實，廢鋼檢驗作業區反復研究，結合實際制訂了驗質員輪崗制度。驗質員每兩個月進行一次輪換，通過輪崗使驗質員充分適應板材廢鋼（白石區域）、北營廢鋼（北營冶金渣）兩地的作業模式和現場情況，實現驗質標準統一化，達到“哪里缺人、人人能上”的效果。據悉，該作業區現有12名驗質員，從今年1月1日起至今已輪崗4人次。
　　繼廢鋼作業區之后，該中心職工輪崗制度陸續推進。原料檢查作業區負責本鋼外購大宗原燃料、合金入廠采、制樣工作，15個班組均屬于關鍵風險崗位。為了降低職業風險，促進一崗多能，原料檢查作業區在整合之后，制訂并實施了輪崗方案，到目前為止已調整了11名職工。該作業區作業長張士金介紹：“通過定期輪崗，不僅有效降低了職工的職業風險，提高了職工廉潔從業風險防范意識，而且有利于培養一專多能的職工隊伍，對我們嚴格把好外購物料入廠質量關具有重要意義。”據悉，該中心熱軋檢驗等部分作業區也相繼制訂了《輪崗實施方案》，正在有計劃、有步驟地推行崗位輪換工作。
　　此外，3月10日，該中心還結合“四定回頭看”和2019年度中層干部考評情況，對在要害敏感崗位工作5年以上的中層干部進行了調整，不僅為進一步降低職業風險筑牢了一道屏障，同時也為提升檢化驗工作和管理水平創造了條件。