繼板材特鋼廠推行薪酬總額包干管理辦法取得良好成效后，礦業南芬選礦廠也依托收入這一“杠桿”緩解了困擾企業多年的一線生產技術重要崗位人員短缺、總體生產效率低下等“老大難”問題。自2018年底推行薪酬總額包干管理辦法以來，該廠生產呈現出穩步向好態勢，職工收入平均增加10%，去年全年鐵精礦產量超產130977噸。
　　因自然減員等諸多因素造成的一線生產技術重要崗位人員短缺問題，是制約該廠生產的“老大難”問題之一。人員減少了，職工勞動強度增加了，收入未明顯增加，職工隊伍工作積極性不高，企業生產效率得不到提升。而這樣的現象，在全集團一定范圍內存在，本鋼集團正視問題，準確“把脈”，于2018年底在全集團范圍內推行薪酬總額包干辦法。
　　為了確保薪酬總額包干辦法落到實處，收到實效，該廠緊緊抓住這一既有利于職工、又有利于企業的政策，針對人員短缺的“老大難”對癥下藥。該廠領導高度重視，提高認識，按照集團薪酬總額包干總體要求，結合自身存在的實際問題，認真討論分析實施細則，旨在緩解崗位嚴重缺員的問題，盡可能少用人，并且讓職工多勞多得，調動職工學技能、學技術的積極性。在具體分配上，他們以缺員崗位為重點，向苦、臟、累崗位傾斜，以該廠對各作業區核定的定員人數為依據，核定包干總額。為確保實施細則符合作業區實際，該廠還要求各作業區按照相關規定，結合本單位實際情況制訂了工資總額包干考核細則，重點將包干工資用于獎勵代崗、替崗職工，鼓勵職工多學技術、進行兼工種作業，并著力推進操檢合一，在保證職工多勞多得的同時，提高企業生產運行效率。
　　經過一年多的運行，現在，該廠職工工作積極性、工作效率明顯提高，學技能、學技術積極性大幅提升，去年，該廠職業技能鑒定報名人數130人，參加特種作業培訓人數120人，遠遠高于往年。一線生產技術重要崗位職工收入顯著增加，職工獎金最高比過去增加2.5倍。同時，企業也受益明顯，設備故障率大幅下降，生產穩定順行，精礦產量逐月提高，為集團生產順行做出了貢獻。