人才，是企業的核心競爭力，把好人才關，培養高素質的人才隊伍是本鋼不斷開創高質量發展新局面的關鍵之舉。一直以來，本鋼集團踐行“人才強企”發展戰略，著力打造人才高地，秉持“尊賢容眾，人盡其才”的人才理念，多措并舉優化人才成長環境，發揮人才能動作用，為企業發展積蓄能量。
　　打好人才引進“組合拳”。本鋼集團通過拓寬招聘渠道、轉變招聘方式、加大高層次人才引進等舉措，實現引才聚才。在實際工作中，本鋼集團以“按需引才、人崗相適”為原則，放開部分子公司招聘權限，指導制定招聘實施工作細則，積極參與校園“雙選會”和遼寧省人社廳主辦的“百校千企”人才對接等專場招聘會。同時，將企業人才招聘由每年一次調整為全年招聘，并緊跟企業發展形勢重新印發宣傳材料、優化改版招聘網站，充分利用報紙、網絡等媒介發布招聘信息，使招聘方式更加合理。為給企業長遠發展提供人才支撐，2019年本鋼集團還加大對高層次人才的引進，全年招聘高校畢業生115人，其中博士研究生4名，碩士畢業生16名，大學本科畢業生95人，為企業開展高端產品技術研發等工作提供人才保證。
　　搭建人才培養“大平臺”。本鋼集團重點破解供需矛盾，重視對不同崗位的人才培養，在企業內提倡“人人皆是人才，人人皆可成才”理念，分別針對復合型人才、專業技術人才、高技能人才制定培養方案。如在復合型人才培養工作中，連續開辦多期MBA培訓班，深化干部素質能力提升，截至目前已有近200名領導干部、后備干部、優秀年輕技術人才參加培訓。在專業技術人才培養中，本鋼集團借助鋼協培訓平臺，邀請國內知名專家講授新技術新知識，并與本鋼技術人才進行座談研討；此外，本鋼集團還聘請中鋼協、寶鋼等知名專家對企業內相關專業人員進行培訓，據統計，去年全年共開展培訓3400余人次。在高技能人才培養中，本鋼集團以技能大師工作站為依托，在制度和資金上進行扶持，推動技能絕活傳承，推動企業生產技術攻關、新技術應用、青年一線人才培訓等工作，目前企業內部已有15家省市級以上技能大師工作站。
　　做好人才選用“大文章”。近年，本鋼集團通過推進以“四定”為核心的三項制度改革，在中層干部中開展大規模公開競聘，以“賽場選駒”激活干部任用的“一池春水”，20余名優秀人才通過公開競聘脫穎而出，走上重要管理崗位；同時，在中層干部以下人員崗位中，實行“全體起立、公開競聘”的選才用才方式，為普通職工暢通職業生涯成長渠道，截至去年末，全集團公開競聘工作基本完成，通過全員競聘，355名本科及以上畢業生提高了崗級，162名本科及以上畢業生從操作崗走到管理、業務、技術等崗位。
　　此外，本鋼集團大力開展專家評審，組織各基層單位參加本溪市第三批市優秀專家推薦評選工作，2019年，有11名技術人才被評為本溪市第三批優秀專家，9名人才上報興遼人才計劃，10人入選2019年遼寧省百千萬人才工程。本鋼集團還以遼寧工匠推薦工作為切入點，大力選拔高技能人才，建立高技能人才晉升通道，推薦15名候選人參加第二批遼寧工匠評選。不僅如此，本鋼集團高度重視青年人才選拔，并對48名優秀高校畢業生進行了表彰；通過開展本鋼集團第二屆青年素質挑戰賽，挖掘優秀青年人才。
　　打通人才留用“一公里”。本鋼集團緊緊圍繞企業發展戰略和人力資源需求情況，出對策、亮實招，制定了多項政策，吸引人才匯聚本鋼，扎根企業貢獻智慧和力量。2019年，本鋼集團在高校畢業生福利待遇方面再次進行升級調整，被錄用的高校畢業生工作滿一年即可享受安家費政策，“雙一流”院校畢業生安家費最高可達20萬元。為給在崗職工提供更多發展機會，本鋼集團還通過“四定”工作，將崗位劃分為管理、業務、技術、操作四大序列，并設置主任工程師、專業工程師、技能專家、首席操作等崗位級別，為各類人才提供職業發展機會。此外，本鋼集團還積極推進高校畢業生職業生涯規劃，為每名新入職的大學生制定專業化的職業生涯發展規劃并配備專業的導師，幫助畢業生加快適應企業工作，2019年，共完成41家單位的高校畢業生職業規劃指導工作，有564名畢業生納入規劃管理，為企業穩健發展提供人才支持。
　　為持續夯實企業人才基礎，2020年，本鋼集團還將進一步加強人才管理，明確人才使用規劃，通過人才體制創新、重點人才工程建設等措施，使企業人才引進、選拔、培養、使用、激勵等各項制度更加完善，打造高素質人才隊伍，為本鋼集團未來發展提供堅強的人才保證和智力支持。