補短板加快研發步伐　廣交流提升服務能力

——訪板材技術研究院院長黃健

　　板材技術研究院院長黃健在采訪中說，“2020年，我們將繼續加快相關產品的研發步伐，補齊短板；繼續廣泛開展課題研究和技術攻關，降本增效；實現研發過程和工藝過程有效管控，優化流程；不斷加強國家級技術中心、國家級實驗室的建設工作，為科研生產提供良好的工作環境……”
　　2020年是本鋼集團全面貫徹落實黨的十九大精神，銳意改革，加快發展，實現企業規劃目標的關鍵一年。在這個關鍵節點，板材技術研究院“更需要挖掘潛力，苦練內功，為本鋼集團技術創新、新產品開發工作貢獻力量”。
　　針對2020年產品開發工作，黃健表示，“要加大對熱成形鋼的研發與推廣，將熱成形鋼打造成本鋼集團‘特色優勢拳頭’產品；著重提升高強鋼產品的性能和表面質量水平；繼續穩定冷軋汽車面板的生產質量，推進鍍鋅面板的質量提升……”
　　黃健說，“在過去一年中，板材技術研究院的技術服務能力得到大幅提升，相繼完成了江鈴汽車、江淮汽車、富路汽車等相關車型的輕量化解決方案，不僅為企業節約了大量成本，而且與用戶建立了更加穩固的戰略關系，這項工作在2020年將進一步得到深化。”同時，將繼續展開深度走訪、加強技術合作與交流，積極尋求可以“互為市場、協同研發、合作共贏”的戰略伙伴，并以技術水平和服務能力為支點，搭建本鋼集團廣泛的交流合作平臺，不斷提升企業的行業影響力。
　　在做好本職工作的同時，板材技術研究院還將認真貫徹落實本鋼集團“不忘初心、牢記使命”主題教育相關部署，按照“不劃階段、不分環節”的要求，把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施貫穿始終。同時嚴格落實全面從嚴治黨“兩個責任”，深入開展黨風廉政建設，不斷提高黨風廉政建設科學化水平。   
　　黃健說，“2020年，板材技術研究院將帶著本鋼集團百年歷史的積淀，懷揣新的夢想，踏上征程；將以團結拼搏、只爭朝夕的精神，進一步明確工作方向和目標；將加大管理力度，完善考核激勵機制，營造積極向上的工作氛圍。全體職工將戮力同心，以嶄新的姿態和昂揚的斗志，向著更高檔次的技術研發領域挺進，為實現本鋼集團新一輪戰略發展目標而努力奮斗。”

創新協調發展　增強內生動力

——訪板材信息化中心經理何英春

　　2019年，板材信息化中心緊緊圍繞本鋼集團生產經營的需求，以信息化項目建設為平臺，在降本、提質、增效工作中發揮了重要作用，為集團高質量、綠色化、智能化發展提供了堅實技術保障。
　　談到2020年工作，板材信息化中心經理何英春說，“2020年，受國際大環境影響，國內鋼鐵行業下行壓力進一步加劇，鋼鐵企業將把智能制造作為提高效率、降低成本、搶抓市場的主要手段。隨著企業管理日趨精細化，對信息化的需求將更加緊迫。本鋼集團一屆四次職代會對信息化工作已經作出了明確的要求，板材信息化中心將緊緊圍繞本鋼集團總體工作思路和生產經營總目標，做好信息化建設、運行和管理工作，助力高質量發展。”
　　在信息化建設方面，何英春表示：明年將重點圍繞本鋼集團生產制造能力、成本管控能力和智能裝備水平的提升組織信息化項目建設。一是拓展推進兩廠區鐵、鋼、熱軋和特鋼廠MES生產制造執行系統的建設，打造全流程的產銷一體化信息系統，進一步提高集團生產制造能力和合同交付能力；二是著重推進以鐵區“日清日結”和礦業公司三級計量為代表的數據采集系統建設，逐步搭建本鋼集團大數據平臺，為集團精細管理、精準決策提供信息化支撐；三是全力推進機器人、5G等新裝備、新技術的應用，加快本鋼集團智能工廠建設步伐。
　　在生產經營方面，何英春說，板材信息化中心將深度融入到本鋼集團生產經營各個環節，以解決重點和難點問題為目標，提升服務水平、拓展服務領域，實現自身高質量發展。外部市場按照工程、項目、產品三步走的經營策略，著重做好項目的整體承接工作。按照穩中求進的方針，采取“借船出海”的模式，在規避經營風險的同時，持續加大外部市場開發的力度，不斷拓展企業發展空間。
　　何英春表示，2020年，板材信息化中心將以新技術研發應用帶動發展，以“四定”工作向縱深推進激發活力，不忘初心、牢記使命，以更加飽滿的熱情，更加務實的作風，更加有力的舉措，助力本鋼集團實現高質量發展。