道阻且長，行則將至。
　　當2020年的鐘聲響起，21世紀已經過去了20年。對于跨越一個多世紀的本鋼來講，20年并不漫長，漫長的是我們為了這個企業的光明未來，而孜孜以求的探索、跋山涉水的改革、篳路藍縷的開拓、蕩氣回腸的拼搏。
　　如今，站在21世紀下一個十年的路口，站在中華民族“兩個一百年”奮斗目標的交匯點，懷揣產業報國夢想的本鋼人，更加堅定了前行的方向。
　　回首過往的2019年，國際形勢波詭云譎，國內經濟下行壓力加大，鋼鐵市場震蕩下跌，而我們自身也經歷了生產的波動、改革的陣痛、信貸的收縮等種種考驗。但頑強奮斗的本鋼人再一次交出了來之不易的答卷，主導產品產量實現穩定增長，設備穩定順行，管理創新突破，全方位對標，全流程降本，通過持續優化升級，企業經濟運行的成效進一步凸顯；汽車用冷成型產品具備1200兆帕級別供貨能力，產品進入奔馳汽車全球采購名單，中標中俄東線天然氣管道工程、北京大興國際機場，問鼎2019年遼寧省省長質量獎金獎，近百件專利獲國家知識產權局授權，同比增長260%，企業核心競爭力顯著增強。我們切換了增長曲線，實現了“質量、效益、規模”動態均衡發展，向著高質量發展的目標邁著堅實的步伐。
　　回首過往的2019年，精益管理的理念更加深入人心，我們持續完善問責追責內容條款，堅定不移貫徹執行，使這部本鋼“法典”更豐富、更權威、更有說服力；我們推進績效激勵，簽訂責任狀，亮出“紅黃牌”。每一項業務、每一條流程，每個單位、每個崗位，都以管理手段再造，都用管理思維重新武裝，企業治理體系和治理能力的現代化水平不斷提升，百年本鋼企業管理再一次革故鼎新。
　　回首過往的2019年，我們不斷向改革要動力，向改革要活力，向改革要生產力。我們信念堅定、義無反顧，“四定”改革刀刃向內、刮骨療毒，綜合考評末位淘汰利劍高懸、策馬揚鞭，廠辦大集體改革一舉解決了長達半個世紀的難題，而萬眾矚目的混合所有制改革，也在深入的 交流和談判過程中，有了一個更加清晰的目標訴求和努力方向。我們以鳳凰涅槃的氣魄，同時開啟體制與機制改革的一體推進，開創了本鋼歷史上前無古人也將后無來者的改革大潮。在這些充滿挑戰的泥濘路上，我們正在蹄疾步穩地前行。
　　回首過往的2019年，“為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興”這一中國共產黨的初心和使命再一次激蕩本鋼近三萬黨員的崇高信仰。我們準確把握“黨員干部受洗禮，人民群眾得實惠”這個切入點，帶著“不為職工著想的干部不是好干部”的為民情懷，切實解決健康療養、停車通勤、餐飲洗浴等基本民生問題，職工群眾的滿意度和幸福感顯著提升。本鋼的“不忘初心、牢記使命”主題教育以實實在在的態度和成效，詮釋著我們黨為人民服務的永恒宗旨。
　　充滿挑戰而又奮發有為的2019年已經成為過去，在困難面前我們越挫越勇，在改革拼搏中激發出向上的力量，一個破繭成蝶、浴火重生的新本鋼已然走在來時的路上。
　　一年來的成績與變化，離不開每一名本鋼人艱苦卓絕的付出，離不開社會各界的大力支持。借此機會，我代表集團公司，并以我個人的名義，向一年來奮斗在各條戰線上廣大干部職工及家屬致以崇高的敬意和親切的問候！向所有關心和支持本鋼改革發展事業的各界朋友和全球客戶，表示衷心的感謝！
　　充滿夢想與希望的2020年已經拉開序幕，在百年未有之大變局的時代趨勢下，在人類的生活方式和商業生態已經或正在重構的時代大潮前，鋼鐵行業整個產業鏈的重新洗牌和轉型升級勢在必行。
　　真正能夠超越變化的，是那些勇立潮頭的拓荒者、奮斗者、改革者，而本鋼人的身體里，天生流淌著英雄的血液。面對未來的風險與不確定性，我們要把思想認識和行動步驟統一到黨中央和省委省政府的決策部署上來，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹新發展理念，實現企業的高質量發展。我們要組織好穩產高產，千方百計降本增效，提高營銷能力和研發水平，不斷把“本鋼牌”產品推向高端市場。我們要確保完成安全、環保兩項“硬任務”，堅定不移執行責任狀、實施“紅黃牌”制，用鐵的手腕改變本鋼的落后局面。我們要對“四定”改革“回頭看”，把廠辦大集體改革收好尾，在混合所有制改革中守住企業和職工利益的底線，有信心有耐心抓好全面深化改革的各項工作。我們要腳踏實地又不墜青云之志，主動求變又堅守初心使命，把社會責任、家國情懷，融入一百多年來的精神傳承和堅定邁出的每個腳步。
　　三年前，我們提出了一個目標：堅定信心，鍥而不舍，埋頭苦干三至五年，把本鋼建設成為讓職工有自豪感，讓競爭對手有壓力感，讓用戶有依賴感，讓社會充滿敬意的新本鋼。三年時間過去了，盡管有些工作還不盡如人意，但我們已經能夠感受到，本鋼正在悄然地發生改變，人心在不斷凝聚，信心在不斷增強。只要我們不放棄夢想，不放棄追求，不放棄奮斗，每個人都做好自己，做好當下，我們期待的新本鋼就一定會到來！