強化介質平衡調度　有效降低能源消耗

——訪本鋼集團能源環保部部長黃作為

　　在接受采訪時，本鋼集團能源環保部部長黃作為說：“2019年，我們從降高爐燃料比、提高自發電比例、規劃實施節能項目、強化介質平衡調度等方面開展能源管理工作；以環保合規運營為重點，在推進環保治理項目建設、實施兩廠區環保對標管控、完善排污許可手續、開展廠容廠貌整治等方面開展環保管理工作。”通過能源環保部的嚴格管理，本鋼集團實現同比降低能源消耗定額費用6億元、各項污染物總量同比減排12500噸的優異成績。
　　對于本鋼集團一屆四次職代會《行政工作報告》中提到的“堅持節能與保供并重原則，強化日常管理，開展重點工序和重點指標節能攻關”相關工作，黃作為說：“2020年，能源工作將深入開展違規用能、經濟運行、轉供用能監察，加大考核力度。”黃作為表示，能源環保部將科學合理分解年度計劃，并結合2019年對標結果，全面監督問題整改和落實，確保對標起到實質性作用。堅持每月對能源平衡表、能源消耗數據進行同比、環比分析，重點對發電量、電力指標、定額消耗、系統指標進行分析，推進能耗指標逐步降低。繼續利用直購電政策，力爭直購電量達33億元。完成板材公司三水源使用觀音閣水庫直供水，為工業水質改善創造條件。此外，穩步提升煉鐵工序燒結機作業率，穩定原燃料質量，不斷提高轉爐煤氣、蒸汽回收量，降低焦化工序能耗，大力提高自發電量，堅持各工序錯峰用電降低基本電費。
　　環保工作方面，黃作為說：“作為國有特大型鋼鐵聯合企業，本鋼集團始終以守護青山、綠水、藍天為己任。”2020年，環保工作將以超低排放改造為主線，以完善排污許可措施項目為抓手，全面推進各工序污染防治、綠色提升建設，為迎接中央環保督察工作做好充足準備。能源環保部將通過開展對標工作并結合實際，深入開展培訓學習，持續提升環保知法守法能力建設?？焖偻七M以超低排放改造為重點的各項環保治理項目建設，確保改造項目按期、保質的完成建設。通過深入廠礦指導、嚴格監察等方式，強化對廢水、廢氣等污染物穩定達標排放管理，持續加強環?；A管理工作。堅持降成本原則，通過精準計劃、嚴格監管、公開招標等舉措，實現資金的最大、高效利用等方式，推進廠容綠化美化建設。

堅持重心下移　夯實基礎管理　強化安全管控

——訪本鋼集團安監部部長吳忠剛

　　“2019年，安全管理基礎持續夯實，制訂下發《本鋼集團有限公司安全生產責任制實施細則》，實現了安全生產責任制全覆蓋。同時，本鋼集團安全實訓基地的建立，創新了安全生產的培訓方式，使各項安全工作穩步推進。這是本鋼集團一屆四次職代會《行政工作報告》中給予安監部的高度評價。”本鋼集團安監部部長吳忠剛在接受記者采訪時如是說。
　　吳忠剛說：“安全生產工作事關職工群眾民生福祉，更是企業生產經營穩定順行的基礎。”2020年，安監部將從講政治的高度抓好安全生產工作，牢固樹立“大安全”理念，抓好安全生產主體責任落實，堅持管理重心前移，同時將堅持以需定學原則，加大實操實訓力度，使管理者熟練掌握安全法規、標準，提高“會管理”能力，使操作者熟練掌握安全知識、操作要領、應急器材使用、自救互救、逃生方法等基本常識，提高“會安全”能力。要注重實效原則，豐富考核手段，營造安全文化氛圍，增強職工安全意識，實現“要我安全”向“我會安全”的轉變。
　　安全工作重心下移，夯實基層安全基礎管理是新的一年安監部工作的重點。吳忠剛說：“明年起，安監部要將基層班組、作業區的安全管理作為一項重點工作來抓。”安監部將規范班組崗位與職責、制度規程和標準、教育與培訓、安全管理臺賬、設備與設施等五項基礎管理，要將班組“反三違”工作常抓不懈，讓“上標準崗、干標準活”成為習慣。各基層作業區要樹立為基層服務意識，帶領班組和職工增強安全意識、整改事故隱患、解決實際問題,同時鼓勵職工提出安全生產合理化建議。
　　針對《行政工作報告》中提出的“推進安全風險分級管控和隱患排查治理，強化對重點風險的安全監管，提升安全保障能力”工作目標，吳忠剛表示，安監部將在全面辨識和評價安全風險的基礎上，將危險源辨識與危險作業、事故管理、標準化作業卡以及應急預案有機結合，對照事故隱患判定標準、安全規程以及風險控制措施，全面開展綜合性和專項安全檢查，大力實施隱患排查治理。同時，還要管治兼顧，關口前移，推動消防設施精細管理，完善火災應急救援機制，全力提升消防安全保障及應急救援能力。