7日10時，北營煉鋼廠動力作業二區點檢組點檢員陳俊濤來到VOD精煉爐除塵風機房，認真查看儲氣罐有否有泄漏、閥門是否松動、壓力表數值是否正常，并用手機拍照記錄，標明設備名稱和日期水印，發送到作業區點檢工作群。點檢工作信息準確及時地傳遞，對點檢員日常工作起到很好的監督作用，這是北營煉鋼廠設備點檢工作的一項重要舉措。

　　為有效消除設備隱患，提升設備基礎管理水平，該廠認真落實《北營公司推進點檢管理工作方案》，完善三級點檢體系，結合自身設備特點修訂點檢各項規章制度，對設備的點檢區域、內容、路線、責任人等進行重新劃分，使點檢員的職責更加明確清晰，保證其責、權、利統一，從而充分發揮點檢人員效能，使設備點檢體系高效運行，為設備的平穩運行提供了保障。

　　在點檢機構設置上，該廠成立了專業點檢隊伍，在設備管理室設立點檢站，各作業區設立點檢組，生產現場設立崗位點檢。根據點檢員業務能力，將其分為三級，分別享受不同獎金待遇，并每半年進行一次評審。同時，制訂點檢員年度培訓計劃，開展業務培訓，通過技術比武等形式，不斷提高點檢員的綜合業務能力。

　　該廠不斷完善設備點檢基礎工作，制訂《點檢員風險績效考核細則》，通過定期對點檢員工作業績實施考評，針對存在的問題由作業區制訂整改、幫扶措施，并監督檢驗整改成果，切實提升點檢員業務能力。在每個點檢組建立微信工作群，要求點檢員上傳當天點檢的設備、內容及發現的隱患，由點檢組長匯總，逐級上報，不僅實現了設備信息的實時傳遞，而且使設備問題處理更加及時有效。同時，該廠每月召開點檢工作推進會，對當前點檢工作存在問題進行通報、分析，制訂整改措施，推進設備點檢工作的不斷完善。

　　下半年，該廠將按照本鋼集團上半年分析會上提出的狠抓設備運行管理的相關要求，進一步完善健全設備點檢考核機制，提高點檢員的工作積極性，加強點檢員隊伍建設，提升點檢工作水平，為生產的穩定順行提供可靠的設備保障。