板材公司聯檢結束后，進入高產季，各廠礦正緊鑼密鼓，全面打響奪高產戰役。筆者認為，加強各項工作管控，實現高效率是創高產的前提。

　　高產季要提高產品成材率。不論產出多少產品，成材率是最終落腳點。各單位應著力提高崗位職工操作水平，嚴格落實產品質量標準，執行工藝紀律，做好每道工序全過程監管，堅決杜絕不合格品流入下道工序。技術人員要深入一線，堅持問題導向，及時發現影響產品質量的問題，找準癥結，迅速攻關，努力降低“非計劃”和不合格產品，提高產品質量和成材率。

　　高產季要提高設備運行效率。工欲善其事，必先利其器。各單位要嚴格落實設備點檢、巡檢及維護保養制度，準確快速判斷設備隱患，減少和杜絕設備故障。要準確掌握設備運行狀態，科學調整巡檢頻次和保養周期，堅持“重點設備重點關注、問題設備特殊關注”制度應急預案，縮短故障停機時間，提高設備完好率和工作效率。

　　高產季要提高安全效率。各單位要以“安全生產月”活動和開展思想大討論強化全員安全教育培訓工作為契機，緊跟穩產高產節奏，圍繞“防風險、除隱患、遏事故”主題，切實增強安全教育培訓實效，夯實安全基礎管理，加大監督考核力度，把責任細化到人、落實到崗。嚴格落實“一崗雙責、黨政同責，管業務必須管安全”要求，堅決擔負起安全生產責任，為穩產、高產夯實基礎，創造條件。

　　高產季要提高協作效率。每個環節、每名職工都應站在本鋼生產全局的高度，牢固樹立大局意識，加強主輔線之間、上下工序之間的協調與配合，顧全大局，統籌兼顧。應明確分工，落實責任，及時溝通協調，不“掩蓋”矛盾，敢于揭短亮丑，勇于糾正錯誤，注重解決實際問題，不遺余力保供保產，確保各廠礦間、各工序間配合緊密、協調有序，使整個鋼鐵生產鏈條有序運行，努力提高產能，搶占更大的市場。