礦業南芬選礦廠加大除塵工作力度，使作業現場環境大為改善；礦業賈家堡礦作業現場手機定置存放管理嚴格；遼陽球團廠作業現場清理亮化全面達標……連日來，記者先后來到礦業公司各基層單位，看到各單位推進文明生產管理工作以來，作業現場環境發生的可喜變化。
　　記者從礦業公司文明生產管理領導小組了解到，自 4 月 19 日成立以來，他們在完善組織機構和執行方案的基礎上，要求各部門明確分工，基層單位狠抓具體落實，并做到每周隨時抽檢、每月按時總結，取得了顯著成效。
　　礦業公司各單位文明生產管理方案、組織機構新建、網格化管理方案已全部完成，作業現場及辦公場所清理整頓工作初見成效，結果已經上報本鋼集團制造部。從該小組成立之日起，礦業公司隨即啟動作業現場環境整治工作，各基層單位快速行動，按照統一標準，對作業現場及辦公場所進行了全方位清理。礦業公司文明生產管理工作亮點頻現，但還存在不足。文明生產領導小組在檢查中發現，礦區內部分偏遠地區衛生環境存在死角，部分單位還存在浴池更衣箱衛生問題未徹底整改，未做到物品定置擺放，崗位職工勞動保護穿戴不規范，車輛違規載人、運貨現象。同時，部分單位存在能源介質跑冒滴漏現象等。
　　下一階段，礦業公司要求各基層單位高度重視，將文明生產工作落實到班組、機臺、崗位，確保全員參與，并落實管理主體責任，嚴格責任追究。對檢查中發現的問題，按網格化管理方案，將對廠礦主管負責人、主管科室負責人、作業區負責人進行通報、考核。對檢查出的共性問題，各單位要結合自身實際，按照管理考核評價標準，逐條對照，舉一反三自檢自查，及時整改，消滅死角，不斷完善，對重復發生問題的單位將加重考核。
　　此外，礦業公司要求各基層單位以問題為導向，推進立行立改，對檢查中發現的問題限期整改，其他單位對照問題自主整改。各檢查專業部門對整改情況進行“回頭看”，重點檢查管理責任。此外，要求各基層單位根據《本鋼集團公司手機使用管理辦法》，結合實際制訂各崗位詳細的手機使用管理辦法，明確禁止使用手機區域，杜絕使用手機從事與工作無關的現象發生。下一步，礦業公司各部門將從專業對口角度，每月對各基層單位進行總結、評比、考核。同時，以按標準配戴勞動保護用品和全面推行“站立式”班前會為抓手，規范職工行為，提振職工精神，確保職工以良好的狀態投入到工作中。