3月份，本鋼集團抓住冶金生產有利時機，以確保設備長期穩定運行為核心，重點圍繞板材公司今年第一階段聯檢工作，科學布局，細化管理，嚴格考核，做好各項計劃和平衡，織密設備“管控網”，為完成全月生產任務提供設備保障。
　　記者從日前召開的本鋼集團設備例會上了解到，板材公司今年第一階段設備聯檢將于近日拉開帷幕，檢修以板材煉鐵廠七號高爐45天大修為核心，涉及板材煉鋼廠3座轉爐，板材熱連軋廠1700、1880生產線等21條主要產線。為了保證高產態勢不受影響，本鋼集團科學布局，從夯實基礎管理入手，在做好聯檢相關工作的同時，加大考核力度，全力確保設備長周期穩定運行。
　　針對即將開始的板材公司今年第一階段設備聯檢，本鋼集團在明確主要產線聯檢安排的基礎上，科學有序推進相關準備工作，目前，聯檢所需備件已按計劃陸續落實到位。本鋼集團設備部將從項目準備、質量管控、費用落實、運行跟蹤等環節繼續細化管理，并制訂了《聯合檢修作業文件》，要求各單位嚴格執行。同時，要求各單位做好聯檢項目的交底工作，以及施工方案、工器具等準備工作。聯檢期間，重點項目實行24小時連續作業，要求業主單位做好全過程管控，及時反饋備件到貨情況，對到達備件要做好上機前的檢查。在此基礎上，要求各單位加強點巡檢工作，對隱患部位采取特護措施，有計劃安排不參與聯檢的產線檢修，消除運行隱患，確保聯檢期間生產設備穩定運行。
　　針對特種設備管理，本鋼集團設備部將組織開展專項工作，梳理出未按要求檢驗的設備，并制訂檢驗計劃；修訂考核標準，加大對違規行為的懲罰力度，形成常態化的管理體系。此外，還將確定一部分關鍵設備，比照特種設備管理。
　　針對日常設備點巡檢工作，本鋼集團設備部要求各單位對配合停機檢修、應急使用的各類介質閥門，要加強日常維護保養，保證狀態良好，在年修時要作為檢查維護的重點項目。本鋼集團設備部將開展節假日、夜間點巡檢情況檢查，推進廠礦自主管理，完善獎懲制度，進一步調動職工的工作積極性。
　　據悉，為進一步提升設備管理精細化、專業化水平，本鋼集團設備部將持續推進2月份備件管理例會相關工作安排，啟動盤活庫存工作，完成技術協議模板庫建立。同時，繼續開展設備管理專項檢查，推進實現常態化檢查的工作要求，復檢不合格項，與各廠礦研究維保單位的管理，全方位提升設備運行管理水平。