本鋼新聞
向生產組織要效益 向科技創新要效益 向開拓市場要效益
本鋼集團瞄準效益目標搶抓機遇謀發展
  “北營軋鋼廠在去年超產13.48萬噸的基礎上,總結經驗,持續提產增效,生產經營再結碩果,今年前兩個月,累計超產6.35萬噸。”這是本鋼集團搶抓市場機遇,瞄準效益目標,貫徹落實向產量要效益方針取得的顯著成果之一。
  去年,國內鋼鐵產能十幾年來嚴重過剩的局面得到扭轉。本鋼集團抓住鋼鐵市場逐漸向好機遇,科學布局,在深化企業改革、強化基礎管理的同時,向生產組織要效益、向科技創新要效益、向開拓市場要效益,全面提升企業整體運營水平和產品市場競爭力。
  準確把脈市場,科學調整生產計劃,致力穩產高產,向生產組織要效益。去年,本鋼集團科學調整和優化生產組織模式,全力確保在穩產的同時,實現高產目標。本鋼集團制造部與各單位密切配合、強化溝通,在物料保供上,通過合理安排并全程跟蹤、協調物料的發運,全力組織港口物料回運及廠內物料的接卸工作,確保了原料條件的穩定,為高爐與焦爐的冬季穩產順行提供有利條件。同時,圍繞鋼后工序的產線平衡及產線的年修,重點做好大宗原燃料及鐵鋼料平衡工作,確保檢修生產“兩不誤”。在生產組織上,他們強化計劃管理,精細化排程,部分品種產量及日產、班產紀錄連續刷新,呈現出穩產高產的良好態勢。特別是汽車板生產采用雙循環供料模式及重點、難點品種提高投料比例等生產組織方案后,在汽車板合同量比2017年增加16.58%的前提下,合同產品交付率明顯提升,滿足了市場需求。
  優化生產工藝,強化質量攻關,致力產品研發,向科技創新要效益。為了提高產品市場競爭力,本鋼集團制造部聯合相關部門和單位,組織科技人員針對重點產品質量開展專項攻關,使產品綜合合格率進一步提升。此外,他們還加強質量異議信息反饋,每周匯總形成《每周重點質量異議摘要》,反饋給各相關單位和部門,迅速采取整改措施,產品實物質量持續提升。與此同時,本鋼集團還充分發揮科技創新優勢,瞄準市場需求,加大產品研發力度,進一步拓展產品品種規格。據板材技術研究院相關負責人介紹,去年,他們結合市場需求和企業生產實際,確定了一系列新產品研發目標,取得了可喜成果。全年共完成新品種開發數量39項,其中,汽車應用新產品17項,家電新產品6項,工程結構用新產品10項,特鋼產品6項,有多項技術還填補了相關領域的空白,其中,冷成型用淬火配分鋼QP980品種完成首次工業試驗,填補了本鋼在淬火配分鋼研究領域的空白;熱鍍鋅雙相鋼HC300/500DPD+Z,填補了本鋼產品DP500的空白。
  圍繞全年營銷目標,優化市場布局,向開拓市場要效益。去年以來,國內鋼鐵行業總體保持穩中向好的發展態勢,但期間也呈現出市場價格大幅波動的走勢,為了在鞏固原有市場的基礎上進一步開拓新的市場領域,本鋼集團努力提高產銷管理水平。據了解,本鋼集團從夯實基礎管理入手,針對多維度多視角的基礎數據分析,科學調控資源,科學制訂價格,優化市場布局,并進一步拓展區域營銷市場、大力推進電商銷售,有效擴大了產品市場份額,實現了利潤最大化。去年,本鋼集團實現產銷率100%,出口創匯同比增長13%;銷售收入同比增長11.1%;利潤同比增長11.6%,企業市場競爭力進一步增強,為今年企業創效能力的持續提升奠定了堅定基礎。
2019-03-19