“今年以來，我們牢固樹立‘大能源’的管理理念，加速專業深度融合，以安全生產為前提，以保產保供為根本，以降本增效為關鍵，狠抓基礎管理，推進技術創新，深化革新減排，提高職工素養，全力提升能源介質專業化管理水平，把貫徹落實本鋼集團職代會精神體現在高效率、高質量的工作業績上。”北營能源總廠廠長姜延奇接受記者采訪時說。
　　安全始終是生產經營的頭等大事。姜延奇說：“我們將按照全面從嚴、共享共擔、重心下移、注重過程的安全管理原則，高效推進職業健康安全管理體系運行，實現安全規范化管理。嚴格執行《安全生產法》和‘黨政同責、一崗雙責’要求，逐步構建更加完善、嚴密的安全管理體系，強力推進安全標準化建設，加強重點部位風險防控，持續開展全員隱患排查治理活動，努力提高職工安全素質，營造持續平穩的安全生產環境。”
　　作為能源介質廠，切實做好保產保供工作是首要職責。姜延奇表示：“我們把‘零影響’當作第一要務，以用戶需求為中心，將各項預防、保障措施落到實處。生產系統及時掌握北營公司生產動態，積極平衡好能源介質，不斷提升整體指揮協調能力，建立健全各項規章制度；設備系統繼續貫徹落實日常點檢巡視制度，通過崗位點檢、專業點檢、精密點檢的有效布控，使設備始終處于可控狀態，不斷提高設備綜合效率。”
　　姜延奇說：“我們將以經濟運行為重點，全力做好降本增效工作。引導職工從管理上、措施上深挖潛能，重點抓好各項節能措施的落實和節能效果跟蹤，突出解決制約開展節能工作的‘瓶頸’和不利因素，嚴格落實生產能源供求平衡計劃，經濟合理控制自身消耗，深入開展節能降耗攻關和‘日清日結’工作。同時，緊密圍繞物料全流程管理開展工作，合理編制檢修模型，杜絕對設備以修代保、以換代修，進而提高設備運行的經濟性。”
　　“我們將強化管理，狠抓落實，把2019年各項指標以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，善始善終、善做善成，全力保障北營公司各主體工序能源介質的穩定供應、經濟供應、優質供應。”面對新目標，姜延奇語氣堅定、信心滿懷。