“面對今年繁重的生產經營任務，我們全體干部職工將認真貫徹落實本鋼集團職代會精神，挖掘潛力優勢，深化改革創新，團結一致，群策群力，頑強拼搏，為全面完成各項生產經營目標努力奮斗。”礦業石灰石礦礦長宋長軍滿懷信心地說。
　　科學組織，實現保供“零影響”是生產目標。宋長軍表示，2019年，我們將嚴格執行保產增產措施，強化工序間生產協作，強化生灰生產組織，及時與板材煉鐵廠溝通生產信息，適時調整燒結生灰配比，降低鋼鐵產量波動對生灰產量的影響。加強汽車運輸與北營公司生灰需求生產信息的溝通，最大限度實現生灰產量最大化。加強與本鋼集團和礦業公司的工作溝通，做到爐窯檢修與板材公司聯檢同步進行，實現生灰供需匹配最優化。充分利用微信等現代化網絡平臺，加強礦內生產信息溝通協調，努力完成生灰生產任務。密切關注可能限制閻家溝及大明山礦區成品石灰石汽車運輸的不利因素，提前制訂解決方案，保證爐窯煅燒原料供應。
　　成本管理要精細，全方位挖潛降成本。宋長軍說，我們將向增產要效益，科學合理組織原礦生產發出，確保煅燒系統原料供應，全面釋放爐窯產能；向對標挖潛要效益，堅持“走出去，請進來”的挖潛思維，瞄準同行業先進水平，開展消耗定額、能源定額攻關；樹立全員降成本意識，充分發動廣大干部職工的積極性、能動性，開展全員“找問題、堵漏洞、增效益”活動；向設備管理要效益，開展修舊利廢、清倉利庫活動，減少設備非計劃定修時間，提高運行效率；向控制費用要效益，力爭降低外委項目價格，嚴格控制非生產性費用支出，以此助推2019年成本指標順利完成。
　　宋長軍說，2019年，本鋼集團鋼鐵產能將全面釋放，作為本鋼重要冶金石灰基地，倍感責任重大。我們將以滿足本鋼集團生產需求為己任，科學組織，穩產高產，全面完成全年產量目標；堅持以經濟效益為中心，精細管理，降本增效，確保完成全年成本指標；夯實基礎，穩中求進，使各項基礎管理工作再上新臺階；穩步推進“四定”工作；繼續發揮黨組織政治優勢，為生產經營順行保駕護航。