“2019年，是我廠優化料場工藝，逐步推進環保型、智能化料場建設的重要一年。我們將認真貫徹落實本鋼集團職代會精神，繼續發揚成績，查找不足。全體干部職工擰成一股繩，牢固樹立優質保供理念，團結一心，共謀發展，為全年工作任務的順利完成貢獻力量。”板材原料廠廠長宋金剛在接受記者采訪時說。
　　如何優質保供，持續推動企業發展？宋金剛說：“一定要加強質量管理，嚴格執行原燃料質量驗收管理制度，通過預警機制、物料性能監控、聯防反饋等手段，嚴把質量入口關，杜絕不合格物料入廠。加強信息溝通，優化庫存預警機制，提高物料盤點頻次和準確性，及時將物料消耗情況和庫存信息反饋給服務廠礦和相關部門。”
　　“繼續做好板材煉鐵廠混勻料和回收混合料穩定配料工作，完成全年消耗計劃，保證煉鐵工序降本增效。嚴格執行板材焦化廠配煤煉焦攻關方案，做到儲存量合理周轉，不超期使用，滿足配煤結構變化需求，確保焦煤優質供應。”宋金剛說：“我們還將充分論證料場改造方案，借鑒先進料場改造經驗，優化料場改造工藝，為建設環保型、智能化料場奠定基礎。”
　　談到如何繼續提升設備管理水平，為優質保供創造“硬件”條件？宋金剛說：“今年，我們將進一步優化設備定修模型，實現經濟檢修。加強崗位點檢和專業點檢培訓，加大管理力度，充分發揮崗位點檢員是第一責任人的作用，及時發現并消除設備隱患，確保設備穩定運行。”
　　宋金剛說：“我們還將加強場耗管理，按照本鋼集團港途耗工作要求，進一步完善場耗考核細則，持續開展場耗攻關，做好散落物料清理回收工作，減少各種物料損耗，全面完成降場耗目標。”
　　宋金剛充滿信心地說：“2019年，我們將繼續開展勞動競賽和崗位技術比武，開展形式多樣、喜聞樂見的文體活動，凝心聚力，充分調動廣大職工的積極性、創造性，積極投身企業建設之中。全員吹響保供集結號，為全面完成2019年各項工作任務努力奮斗。”