“經過此次現場審核，本鋼集團2017年五體系運行基本符合國家標準和本鋼集團管理體系文件及法律法規要求，本鋼集團體系運行總體有效。”3日，在本鋼集團召開的質量/環境/職業健康安全/能源/兩化融合管理體系末次會議上，審核組通報了此次審核情況。
　　據了解，本鋼集團組織開展質量/環境/職業健康安全/能源/兩化融合管理體系內審工作，目的是為了評價各管理體系實施的合規性、有效性，及時發現問題，并予以改進，促進管理體系的不斷提升，以確保4月份外審順利通過。
　　3月12日至21日，本鋼集團對質量/環境/職業健康安全/能源/兩化融合管理體系覆蓋的34家部門、廠礦及子公司進行了內審。審核過程中，各體系專業部門依據審核標準，執行審核程序，做到嚴格規范、客觀公正，充分發揮了體系審核的指導和推動作用。同時，根據內審綜述及審核結論、迎審情況、體系運行存在的共性問題或突出問題，一般不合格項及問題項的開具情況、整改要求，形成內審報告下發到各單位。
　　據介紹，內審是組織對其管理體系進行自我評價的重要手段，內審關鍵是發現管理體系運行中存在的一些問題和不足，并提出改進意見和建議。此次內審是在本鋼集團“四定”工作第一階段結束后，部門機構和職責有較大調整，同時質量和環境體系又進行了較大幅度換版的背景下開展的。通過內審發現，各單位不同程度存在對本鋼集團下達的質量、環境新版體系管理文件理解、運用、貫徹落實不到位的共性問題，今后要按照新版標準要求，進一步強化體系運行管理。另外，各體系都有不同程度的具體問題出現。
　　此次內審，審核組指出16個一般不合格項和297個問題項。針對發現的問題，本鋼集團管理者代表、副總經理張貴玉要求各單位對存在的問題高度重視，馬上制訂糾正措施，并指定專人負責督促整改。整改結果于4月10日前通過OA請示報告流程經單位主要領導批準后報集團運營改善部，之后由各體系專業管理部門進行有效性驗證，為管理體系的持續有效運行和順利通過外審奠定堅實的基礎。